自2018年3月综合业务部成立以来，在板块党委的正确领导下，紧紧围绕“保安全、重建设、抓改革、强党建、促发展”的总体工作思路，认真落实集团公司及板块各项要求、措施，实现了经管委各项综合业务工作平稳运行，较好地完成了全年工作任务。
　　第一部分  2018年度工作回顾
　　综合业务部既要完成板块党委交办的各项任务，还需对接集团公司8个管理部室，工作范围广、数量大、难度高、责任重，自板块成立以来一直在摸索中前进，主要从“党建、行政、监督服务”三个方面出发，开展工作。
　　一、强化党的建设，凝聚团队合力。
　　（一）做好板块党委、纪委各项工作落实。完善制度建设，出台《xx机场集团经营保障管理委员会党委会议事规则（试行）》《xx机场集团经营保障管理委员会2018年党委中心组学习计划》《xx机场集团经营保障管理委员会党建联络员管理细则（试行）》；组织召开16次党委会，强化党委前置议事规则；组织5次中心组学习，组织学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，确实抓好党章党规及系列讲话的贯彻学习；完成集团公司第一次党代会经管委代表团的会务工作，及25名党代表的服务保障；顺利完成了58名三级机构干部、主任科员及中级以上职称人员的民主测评工作；根据集团党工部的安排，完成三级机构正副职选任工作，提任三级机构正职12名，副职20名；召开经管委“大学习大调研大改进”务虚会，探讨“大学习、大调研、大改进”方面存在的问题及其解决建议或方案；规范党员管理，严格党员发展流程，相关台帐随时整理归档，按照国资委工作要求做好经管委党员发展对象的政审工作，审核11名新入党同志党员发展材料；推进灯塔系统建设，做好板块灯塔—党建在线党员信息管理系统更新工作；认真组织参与“灯塔-党建在线”党的十九大精神线上答题及竞赛决赛，根据党工部要……

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