近日，中共中央办公厅印发了《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，《办法》对干部选拔任用监督检查的目的意义、主要内容、工作机制、事项报告、责任追究均作了明确规定，是新时期干部管理与考核的重要制度遵循，现结合分管工作，将个人心得体会交流如下：
　　一、学深悟透《办法》精神，增加组织工作的使命感，在选人用人上担当作为，奋发有为。
　　组织部门的干部是管干部的干部，组织部门的党同是管党员的党员，党的组织工作责任重大、使命光荣。新时期，我们党要保持先进性、纯洁性，担负起领导十几亿人民迈向实现中国梦的伟大征程，培养一批有理想、有道德、忠诚、干净、担当的好干部是一个关键环节。毛泽东同志说的好，“政策方向确定以后，干部就是决定的因素了。”曾经作为社会主义国家的老大哥的前苏联解体,固然有国外反动势力干预、内部意识形态管理失控、盲目军备竞赛拖垮了经济等内外因素，但干部使用不规范、任人唯亲、搞近亲繁殖不能不说是其解体的重要因素。新时代需要新担当，新时代需要新作为，党的组织工作需要在科学用人、科学配备的同时，做到规范用人，使干部选用的每个环节都能依法合规，避免干部带病提拔，为党的事业提供可靠的干部保证和组织保障。
　　二、树立正面教用人导向，完善体制机制,扎紧干部选任的制度笼子
　　1.坚持正确的干部选拔任用导向。正确认识和把握集团公司、油田公司干部选拔使用的新要求、企业改革发展面临的新挑战、干部队伍建设出现的新情况。坚持“注重品德、崇尚实干、重视基层、群众公认、敢于担当”的用人导向；坚持使用每一个干部都站在是否有利于企业发展的角度去考虑；坚持做到出于公心，对企业负责。重用那些信念坚定、政治可靠；扎根基层、踏实肯干；勤政务实、贡献突出；敢于担当、善于攻坚；清正廉洁、严守纪律的干部。确保把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的好干部及时发现出来、合理使用起来，营造风清气正的选人用人环境。
　　2.建立和完善干部考核评价机制。建立健全导向正确、措施科学、简便实用的考核评价制度。完善以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容，以选拔考察、定期考察、经常性考察等为形式的动态干部考核系统，对基层生产单位，重点考核生产任务、安全环保、综合治理、队伍稳定等方面的情况；对服务保障单位，重点考核服务保障、工作效率、安全环保、队伍稳定等方面的情况；对机关及附属部门，重点考核制度建设、服务基层、履职尽责、担当意识、党风廉政建设等方面的情况。干部考核实行优存劣汰，及时把那些工作业绩突出、有发展潜力的干部作为相应一级后备干部进行培养，使优秀年轻干部队伍既保持一定的数量又保证有较高的素质，随时可以好中选优予以使用。
　　3.严格措施落实和责任追究。干部的教育管理，仅靠组织部门来抓是远远不够的，要逐级明确党委、主要领导、分管领导、职能部门以及组织人事部门的责任，加强顶层设计，严格执行落实优秀干部的培养使用的硬指标。要强化对干部培养选拔的监督管理，严格落实中央关于党委(党组)讨论决定干部任免十条守则，充分发挥组织监督和群众监督作用，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节严格把关，对由于领导不力、把关不严、考察不准、核查不认真，甚至故意隐瞒、执意提拔，造成干部“带病提拔”，产生恶劣影响的，要严肃追究有关部门、领导干部及相关责任人的责任。
　　三、加强对干部教育和监督工作，培养忠诚、干净、担当的新时代好干部
　　1.把纪律和规矩挺在前面。“千里之堤，溃于蚁穴。”生活上不拘小节，思想上就会放松警惕，行为上就会放纵自己，慢慢就会滑入深渊，这是好干部成为阶下囚的蜕变定式。打破这个定式，必须拿起纪律规矩这个有力武器，加强党风廉政建设，净化政治生态环境，防微杜渐、长抓不懈。要针对干部敢想敢干的特点，给他们讲清楚纪律规矩，成文的要讲，那些经过实践检验、约定俗成、行之有效的不成文的自我约束的规矩也要讲，让干部保持政治警觉，把准政治方向，增强政治鉴别力，知道什么事不该做、什么话不该讲、什么事是底线，在严守政治纪律和政治规矩上争当表率，做政治上的明白人。要加强对政治纪律和政治规矩执行情况的监督检查，对那些无规矩、不守纪律的干部，要严肃批评教育、记录在案，做到失责必问、问责必严。
　　2.要建立起经常性教育机制。落实干部述职述廉、函询诫勉等制度，在党内巡视、年度考核、调研检查等工作中加大对干部履职行为的考察和了解，把每一个干部置于党组织的有效管理监督之下。充分利用各种院校、机构、示范基地等各类教育资源，定期对干部进行专业技术、管理知识等相关内容的培训，拓展他们的才学和眼界。各级领导人员要重视干部的管理，发挥好石油系统“传帮带”的优良传统，充分运用导师带徒、结对子等灵活的方式，把培养教育融入日常的工作生活当中，加强思想引导和工作指导，帮助他们不断提高履职能力。
　　3.抓早抓小抓预防。对干部的管理，一定要从早着手、从小抓起。从早着手，就是要将问题遏制在萌芽状态。时刻关注干部的所作所为，广泛听取职工群众的反馈意见，对干部身上存在的苗头性倾向性问题，及时发现并予以提醒；用好批评与自我批评这个利器，在党委会、民主生活会、组织生活会等党内活动中把问题摆在桌面上，让有问题的干部红脸出汗，受到触动、有所戒惧。从小抓起，就是不能因为错小而姑息。轻描谈写地处理小错误，就会产生负面激励，在干部群体中形成“破窗效应”，危及整个干部群体健康。必须落实惩前毖后、治病救人的方针，用好执纪监督“四种形态”，对犯错误的干部，板子要打准一些，打疼一些，该诫勉要诫勉，该惩处要惩处，必要时给予党纪处分和组织处理。同时要落实好“三个区分开来”的要求，建立完善有效的容错纠错机制，给那些改革创新、干事担当的干部撑腰鼓劲。

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