各位领导，同志们：
　　按照会议的安排，我就xx州乡村旅游专业合作社有关情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
　　一、农民专业合作社蓬勃发展，助力全域乡村振兴
　　xx州位于青藏高原东南缘，草原广阔、高山连绵、峡谷深切，特殊的地理条件孕育了xx州独特的自然资源，域内林草茂盛、畜强壮，名、特、优、稀水果和秋淡蔬菜品质优良、出产丰厚。以往，xx州可耕作土地星罗棋布，产业以户为单位自主无序发展，经营规模小、科技含量少、售卖渠道少、产业链条短、加工增值能力弱等现象凸显，规模效应无法发挥。如何现实助农增收、助力我州乡村振兴？我们以乡村旅游合作社为突破口，全力推进小农户与农业+旅游有机衔接、融合发展。近年来，在《农民专业合作社法》的指引下，xx州农村经营体制不断完善，组织化程度不断提高。当前，2344家农民专业合作社和135家旅游合作社逐步成为我州乡村振兴的组织载体、承载主体和实施主体，成为推进乡村振兴行动的重要力量。在推进xx州全域旅游发展、旅游供给侧结构性改革和助农增收上取得明显成效。2017年，在承受“8.8”九寨沟地震的伤痛影响下，xx州乡村旅游仍接待游客976.57万人次，实现收入8.99亿元，带动8.2万人就业，其中贫困人口5582名，各县带动贫困人口增收500-4200元不等。
　　二、特色鲜明，亮点突出，乡村旅游合作社成效显著
　　xx州因地制宜，注重农民合作社的实效，经过多年的探索实践，逐步形成了“公司+农户”“管理公司+村两委+农户”“景区+合作社+业态+农户”和“能人+农户”等乡村旅游发展模式，让全州乡村旅游发展不断规范、发展壮大，“以农建社、以社兴业、以业富农”的发展格局正在形成。理县以规范乡村旅游管理为重点，2012年以来，推动成立了11家农业观光旅游合作社和1家乡村旅游合作社，吸纳133家农户（其中贫困户11家）入社，着力于全县乡村旅游的组织化程度提升、行业自律和助农增收。农业观光旅游合作社以“合作社+基地+农户”模式，按照“统一生产、统一技术、统一标准、统一销售”的理念和自愿联合原则，由能人大户牵头，协同组织生产、营销推广，做大做实了乡村旅游产品。古尔沟镇丘地村以“支部+合作社”方式构建藏家乐旅游合作社，吸纳了49户村民入社。按照服务游客的理念和“统一规划、格调一致、突出民风”的原则，以旅游接待的标准，推进乡村民宿的改造，以嘉绒藏族特色餐饮品尝、民俗歌舞观赏、农特产品售卖和篝火晚会互动等为吸引，打造“嘉绒一条街”。目前，丘地村户均3-4个标准间，通过合作社统一营销，全村仅民宿收益就达100万以上，带动户均增收2万余元，助农增收效益良好。
　　理县通化西山村海拔2600米，是xx州典型的高半山贫困村落。2016年，xx浮云文化旅游公司以“浮云牧场、只牧浮云”为定位，推出特色高山乡村旅游产品，迅速火爆旅游市场，荣获“2016年中国最具人气十大必住民宿”“最受欢迎品牌美宿”、“最佳隐世民宿”、“最受欢迎民宿”“最美乡村酒店”等殊荣。目前，已为5户贫困户提供了就业岗位，月收入达2000元以上；订单约定采购土豆80000斤、白菜40000斤、苹果6000斤、车厘子15000斤、核桃1800斤、腊肉2000斤，基本实现西山村订单内贫困户脱贫；带动6户村民开办农家乐，贫困户余文正2016年10月营业以来，营业收入已达6万多元。“公司+农户”让xx高山乡村旅游道路愈加坦途。
　　xx县瓦切虎头山民俗风情村之前仅是一家单纯的草原牧家乐。在xx县委，政府“以牧兴旅，以旅促牧”的理念指引下，虎头山民俗风情村融资1100余万元，逐步发展成为集：餐饮，住宿，娱乐，休闲，度假为一体的综合大型民俗风情村。先后荣获“优秀乡村旅游经营户”“五星级乡村酒店”“最美乡村酒店”“放心，安心，舒心”三心经营示范户等荣誉，2017年创建为“国家级3A景区”。创始人梁恩国积极回馈当地牧民群众，加强与镇村合作，以开发跑马场，体验游等深度特色旅游，推动“三产联动”向纵深发展，带动更多当地建档立卡贫困户参与旅游产业发展，年吸纳当地牧民50多人就业，其中建档立卡贫困人员16人，实现户均增收32000元；辐射带动辖区23户群众开设牧家乐；出资50000余元资助20多名贫困学生读书；2016年以户均3000元的额度资助辖区内9户建档立卡贫困户直至脱贫。“能人+农户”模式，切实带动周边群众增收和可续发展，为当地贫困户提供了奔康保障。
　　xx县山巴乡在九寨沟、黄龙之间，以“德勒达格”（即：吉祥马背之意）元素构建藏寨旅游合作社，吸纳121户（其中：贫困户10户）入社，将德勒达格打造为集吃、住、游、娱、购为一体的综合性景区。德勒达格合作社依托其良好的区位优势和特色文化，强化景区整体经营和赛马场管理，组织村民在景区周边有序进行“净土xx”品牌的牛角梳、藏香等特色旅游商品售卖；对马文化、转经桶、八宝图、茶马古道壁画等特色藏文化讲解服务；开展马术表演、藏马比赛、民俗表演等活动，景区吸引大量游客前往，据统计，仅2016年，当地村户人均收益就达10000-15000元；“景区+合作社+业态+农户”的模式，在传承民俗文化、丰富全域旅游产品的同时，助农增收成效显著。
　　黑水县积极发展“支部+公司+农户”旅游专合社，坚持以党建带扶贫，对精品旅游村寨的经营活动实行公司化运作，统一协调、统一经营管理、统一收入分配。奶子沟甲足村“爱集市”、生态停车场由村“两委”统一经营，带动贫困户人均增收240元。羊茸哈德以“管理公司+村两委会+农户”的模式，委托省新闻出版集团统一经营，避免了恶性竞争和欺客宰客。同时专合社安排没有经营能力的贫困户从事维持秩序、打扫卫生等基础性工作，全村共享旅游发展成果，据统计，2016年，村集体总收入305万元，实现人均纯收入1.23万元。“专合社+公司”让奶子沟村民的生活环境和生活质量大幅提升，真正实现农旅融合，足不出村实现增收脱贫。马尔康松岗、西索，茂县坪头、甘青，汶x合利康、醉美青山，xx神座等等旅游专合社依托精美藏寨羌乡、民俗人文，大力发展特色文化、民俗旅游，激发广大村民参与旅游产业发展，有效转移了农村富余劳动力，增辟了就业门路，增加了村民收入，助力了xx州全域旅游发展。
　　三、存在的问题和困难
　　一是存在部分农民专业合作社只挂牌、未经营和部分合作实力较弱，服务能力有限，抵御市场风险能力不强等情况。
　　二是存在部分合作社与公司扯皮争利现象，茂县牟托村原是羌乡古寨4A景区的组成部分。因与管理公司存在利益冲突，管理公司撤离后，村内基础、公共服务设施无人看管，破损严重。村民各自为阵争客拉客，景区品质和服务严重下滑，导致羌乡古寨被摘牌。
　　三是部分旅游专合社融资难，加之管理人才缺乏，制约其发展壮大。
　　四、下一步工作打算
　　实践证明，乡村旅游最接地气，乡村旅游最有人气，乡村旅游最切合乡村振兴。下一步，我们将积极围绕全域旅游示范区创建目标，以旅游、旅游化、旅游产业为逻辑串联，做大做强旅游专合社，着力于乡村旅游融合发展，在以下几个方面取得新的突破。
　　一是积极引领和指导旅游专合社规范发展。强化旅游、农业部门协同配合，加大指导力度，加强综合协调和检查督促，总结推广典型经验，形成工作合力，共同推动全州乡村旅游合作社健康快速发展。
　　二是加强人才支撑。鼓励和支持旅游、农业、管理、营销、创意、法律等专业人员到乡村旅游合作社任职、兼职或担任技术顾问。采取多种形式对乡村旅游专合社有针对性、实效性的专题培训、人才交流和技术指导。
　　三是在国家和省、州的旅游项目中，同等条件下优先安排乡村旅游专合社组织实施，提高其综合生产能力。同时，强化对乡村旅游合作社项目实施指导，确保项目资金规范有序使用。

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