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烟草公司下属区域销售部门主管2018年度述职述廉报告
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  根据会议安排,现将2018年度工作述职报告如下:
  一、强化学习思考,不断提升思想政治水平
  围绕自己在政治理论方面的不足,我始终坚持自觉学习、主动学习,坚定理想信念,注重在学中思、在学中干、在干中学,不断更新知识,提升能力。一是加强理论学习。坚持把理论工作作为武装头脑、指导实践的重要抓手,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持做笔记、写心得、谈体会。二是加强业务学习。积极参加公司及项目部组织的各项业务学习活动,自学有关市场营销管理方面知识,不断提升业务能力。三是强化学用结合。自觉把理论学习用于实践,汲取理论学习过程中的新观点和新方法,观察形势,分析矛盾,解决问题。
  二、强化责任担当,着力推进营销量提升
  坚持以公司为家,将自己与xx区域客户服务部的工作牢牢捆在一起,勤勉履职,积极作为。全年实现销量xxx箱,销售收入(不含税)xxx万元,单箱销售收入(不含税)x万元。一是分析市场规律,把握客我关系。认真开展市场调查,研究本地市场需求,结合“市场、客户、品牌”三要素,细化目标任务,强化客户拜访,加强对客户的政策宣传,引导客户提前备货、保档升档,注重订单跟踪,与客户持续保持联系。二是狠抓品牌培育,优化销售结构。积极顺应“大市场、大品牌、大企业”的要求,加大重点工业和重点品牌上柜培育,尤其是做好311重点品规推介,实施均衡投放档位,差异化培育品牌,天子(金)、金遇见及天子(千里江山细支)以及省外结构性品规实现结构性增长,二类烟增长x箱,增长x%;细支烟销量增加xx箱,增长x%。三是强化团队效应,提升终端形象。稳步推进卷烟自律互助小组建设,在区域内建成自律互助小组x个,过自律互助小组搭建好“明码标价、市场监测、品牌培育、客户服务”四个平台,让乱价客户……
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