聚焦政治监督 强化履职尽责
根据会议安排，结合三年来的巡察工作实践，下面我就如何贯彻落实上级巡视巡察工作会议、全国市县巡察工作推进会以及***书记讲话精神，做好当前的巡察工作谈几点认识和看法。
一要强化上下协调。巡察办是领导小组的参谋助手，对领导小组负责并报告工作，必须贯彻执行好领导小组的决策部署，紧紧围绕“五个紧扣”开展巡察。一方面，要将巡察工作计划安排、制度建设、队伍管理以及巡察工作中遇到的问题和重要情况，及时向领导小组报告。另一方面，及时向巡察组和其他有关方面传达领导小组作出的决策部署和指示要求，并按照领导小组要求提出贯彻落实具体措施。同时，要做好巡视巡察上下联动的衔接、协调，全程跟踪了解巡察工作开展情况，及时研究解决巡察中出现的困难和问题，提出具体的对策和建议，对发现巡察工作存在的普遍性、全局性问题，按照领导小组要求提出明确工作改进意见。
二要强化办组联动。 工作中，巡察办要注重探索“办组联动”工作模式，要经常性深入巡察组驻地，综合运用听取汇报、座谈交流、查阅台账等方式，对巡察组工作开展情况进行全面督导检查，深入了解掌握巡察组在巡察过程中是否存在方向不聚焦、定位不准确、方式方法不得当等问题，通过办组联动、现场研判、及时整改，确保巡察方向不偏、质量不降。对巡察组提出的疑问要认真答疑解惑，并就巡察发现问题线索分类、定性以及巡察综合报告起草、成果运用等事宜，进行方法研讨和专业指导。
三要强化培训教育。巡察办要在巡察组集中进驻前，加强巡察业务培训，不断提高巡察干部的履职能力，着重解决巡察干部政治站位不高、专业知识不精、履职能力不强等问题。要充分利用“上下联动、左右互通”工作机制，邀请上级巡视巡察机构、纪检、组织、审计等部门负责人，结合巡察重点、难点问题，精准对接中央、省委和市委对巡察工作的新部署新要求，进行有针对性的专业培训，使巡察干部尽快熟悉谈心谈话技巧，熟悉巡察工作流程，熟悉财务检查重点，熟悉基层党建存在的风险点和薄弱环节等，为巡察干部及时“加油充电”，以高效有序的培训助推巡察质量的提升。
四要强化日常管理。信任不能代替监督。巡察办要强化对巡察干部的日常监督管理。一方面，强化日常学习，及时根据巡视巡察的新精神、新要求，对巡察业务理论整理编印成学习资料，供全体巡察干部在集中学习的基础上，随时了解掌握党的规章、制度、政策以及巡察工作流程等相关知识。另一方面，通过严格考勤、倒排工期、提醒谈话等方式，加强对巡察人员的管理。要结合实际，及时修订完善了巡察干部相关管理制度，划出纪律“红线”，从制度上堵塞漏洞，进一步强化巡察队伍的纪律规矩意识。
五要强化工作流程管理。巡察办要及时研究制定巡察工作年度计划和每轮巡察工作方案，报领导小组审定后负责组织实施。要注重政策研究，特别是当前开展的对村居延伸巡察工作中，要完善细化工作流程，进一步规范巡察准备、了解、汇报、反馈、移交、整改以及“回头看”等重要环节。要把关、审核巡察组的线索报告和拟提交领导小组的巡察报告，并督促巡察组认真修改。要协同纪委监委、组织部相关科室以及巡察组有关人员，对巡察整改情况进行督促检查，及时向领导小组报告；要严格请示报告制度，严守保密纪律，层层落实保密责任，严防跑风漏气。
