**县积极探索名录库维护和清查单位管理的新模式，由于全县单位数量大、分布广、变动快、情况复杂，在管理中常常出现对单位实际情况缺乏及时、深入的了解，导致出现许多名录库单位最新情况不能及时掌控的问题。针对这个问题，**县主动思考、积极推进基本单位网格化管理。
　　一、试点做法和体会
　　（一）科学划分，构建网格，有利于基本单位管理
　　划分网格是实施基本单位网格化管理服务的前提和基础。**县在不打破原有居民小组格局的基础上，按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，根据实际情况划分为30个大网格，在重点乡镇的社区和村共计设立了18个小网格。构建了以人为本的网格化管理、信息化支撑、全程化服务管理“一本三化”新体系，围绕“单位全摸清、变化全掌握、服务全方位”的工作目标，将名录库维护工作延伸到村和社区。夯实基础，创新特色，全面开展基本单位网格化管理工作。
　　（二）组建团队，精配队伍，有利于数据质量提升
　　**县主动作为，统筹部署，整合原有资源，科学调配人力物力，以乡镇（社区）综治网格员为人员选聘基础，挑选、扩充基本单位网格员，成功组建了网格管理员精英队伍。针对不了解地区单位分布情况的新任网格员，由乡镇（社区）统计人员对网格员开展“传帮带”培训，带领新任网格员共同查找单位、共同入户，很快就使得网格员进入角色。同时县统计局多次召开培训会，提升网格员的综合业务素质和专业工作能力。
　　（三）加强沟通，延伸内网，有利于及时维护更新
　　**县名录库维护和试点工作有机结合，将名录库维护工作从原来的乡镇纵向延伸到社区和有条件的村，所有社区均开通统计内网，基层工作效率提升，维护更加及时，管理更加规范。
　　二、网格化管理的优缺点
　　（一）优点
　　一是单位管理更加规范。通过构建管理……

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