新春伊始，全县首季“开门红”暨进位争先动员会议吹响了虎年奋进的号角。我们决心在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实大会精神，强抓运行服务，力促进位争先，为实现会议部署的各项目标任务而奋力拼搏！
    一是争分夺秒狠抓当前。一季度仅剩四十天时间，“开门红”工作已到了时不我待、分秒必争的最后冲刺关头。抓当前首先抓复产。昨天，我们已分组到各镇区了解企业节后复产情况。目前，全县**家定报企业还有**家企业未复产，占**%。多一天等待就多一天损失，据测算，**家企业多放假一天就少产出近**万元。近期，我们把抓企业节后复产作为压倒一切的任务，分四个工作组深入企业，分析剖解未复产原因，督促企业早日全面复产。抓当前主要抓指标。“开门红”的落脚点在指标，最终体现也在指标。我们既分析已完成指标，找出差距抓紧弥补；也预测待实现指标，超前做好指标对接，力保全面实现“开门红”。抓当前更要抓要素。煤电油运等生产要素供给是实现“开门红”的基础。当前煤炭价格上涨过快，统一能源等用煤大户煤炭库存下降，产品销价与成本倒挂，近期将与有关部门研究解决办法。随着节后企业陆续复产，工业用电量日增，我们将与供电部门一起科学调度电力，确保工业生产用电。资金短缺制约企业投入产出，近期我们将与县人行一起调查了解企业生产经营资金需求，为一季度银企对接做好充分准备。
    二是全力以赴抓好运行。经济运行工作是我委的常规工作，常规工作要常抓常新。一要跳出运行抓运行。市场是运行的牛鼻子，抓运行必须把握市场脉搏，了解市场走向，分析运行动向。今年，我们要在全县**个行业选出**个代表性产品，明确专人跟踪搜集市场供求、价格起落、进出口行情、产量增减等第一手信息资料，整理分析后向企业发布，为企业生……

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