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某县交通运输局2018年度质量发展工作总结
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  今年以来,在县委、政府的正确领导下,根据质量发展的工作要求,围绕工作目标,按照责任分工,认真履行政府监督职能,坚持“创新工作、强化管理、源头管控、标本兼治、严格监督、指导服务”的安全质量监管机制,强化招投标监管,认真组织实施质量和安全监督工作,以工程质量和服务质量为重点,提高认识,加强领导,严格执行国家标准,狠抓各项制度的落实,质量工作成效明显。
  一、狠抓管理,工程建设质量取得新突破
  (一)加强组织领导,促管理机制健全。一是强化了项目建设管理办公室职责,由科级领导和业务骨干担任项目、技术、质检和安全负责人,明确工作职责,层层靠实责任,从“质量、安全、进度、文明施工”四个方面对工程进行全面管理;二是按照《某县农村公路项目建设管理办法》,严格落实技术标准和规范,对坡陡弯急处设置防滑带、减速带、混凝土防撞墙、C级波形护栏等,以确保工程建成后的安全畅通;三是实行巡回检查制和交叉检查制度,发现违犯操作的,现场签发整改通知单,挂牌督办,督促整改,严明奖罚制度,规范施工行为;四是坚持开好“四个会”,即每半月一次的项目协调汇报会,每月一次的项目生产调度会,每季度一次的项目现场促进会,年终一次的项目总结会,做到科学管理、合理调度、统筹推进,狠抓建设任务落实;五是通过“两微”平台,定期发布项目建设情况,第一时间处理和回复网民的投诉建议。
  (二)加强项目管理,促工程质量优质。对今年实施的省道公路改建工程里、某县景区公路改建工程、村道危桥改造、安全生命防护工程、“畅返不畅”整治工程、窄路加宽工程、灾害工程等项目全程管控,力促质量优质。一是严格制度。严格执行项目招标准入强制规定、工程开工强制规定、工程施工强制规定和交工验收强制规定等,进一步规范了施工单位施工行为,有效提升了工程质量。二是严把设计。项目下达后,及时召开项目会议,安排技……
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