为做好明年的各项工作，市分行党委未雨绸缪，召开这次汇报会，通过集思广益，谋划好明年的工作思路。现根据会议通知要求，针对三项议题，结合工作与思考，汇报如下：
　　一、队伍怎么带：让纪律管人
　　队伍怎么带，这是一个常谈常新的话题，也是一个老话题。毛泽东主席在战争年代曾把明目标、统思想、严纪律、转作风、鼓士气等作为带队伍的法宝，把人民军队打造成了一支英勇善战的铁军，铸成了保家卫国的钢铁长城。这其中，毛主席强调最多的就是纪律要严明。在1948年，毛主席就向全军发出号令：“加强纪律性，革命无不胜。”在历史上，著名军事家孙武训兵的故事可谓家喻户晓，广为流传。他把吴王的一群懒散宫女训练成了一支军纪严明、威震四方的娘子军，靠的就是军法如山，不可撼动。古今中外，无数史实，都证明了纪律对于带队伍的重要性。这同样适用于我们农发行这支队伍，因为我们每个人都时有不同程度地存在着惰性。从纪律的硬约束，到自觉遵守，从自觉到养成习惯，再到习惯成自然，这需要一个相当长的过程。所以，明年我行队伍怎么带，首要的还是要抓各项纪律，比如学习纪律、工作纪律、劳动纪律、廉洁纪律等。抓纪律就是抓执行力，就是抓战斗力，这是做好一切工作的保障。
　　二、合规怎么抓：让标准管事
　　对于合规管理工作，经过一年的强化，合规的理念大家已入脑入心，明年合规管理工作的开展有了一个较好的基础，只要持之以恒地抓下去，效果会越来越显现。但现在也存在一个大家困扰的问题，那就是只要检查，各条线依然会出现大大小小的问题。按理说，只要按照标准去操作，应该不会出现问题，至少不会出现大的问题，然而问题还是有，是大家不按合规要求操作吗？显然不是。经过反思，大致归纳了以下三种情况：一是标准的修订跟不上新要求的变化。比如原来操作时是对的，现在要求变了。二是标准的……

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