为全面提升队组质量标准化水平，充分发挥支部战斗堡垒作用，一矿xx党支部按照集团公司和矿党委的要求，立足企业生产任务目标和质量考核标准，探索“1131”工作示范法，建立党建项目化管理机制，以现代企业管理手段抓实党建工作，实现了企业党建工作与生产经营深度融合，党建、业务工作“双掘进”。
　　一、夯实一个党建责任体系
　　针对2016年我队出现的2次工程质量不合格问题，党支部痛定思痛，结合矿党委党建项目化管理工作方案的要求，提出了“质量效益型”工作思路，制定了党建项目化管理工作实施方案，明确了落实项目“三张清单”。一是制定任务清单。以质量、效益作为抓党建促生产的主要目的，成立了党建项目工作领导小组，下设考评小组和监督小组，全面负责各分管班组质量标准化工作的实施、落实、监督、管理及考评工作。二是制定问题清单。围绕2016年月度质量标准化验收中被定为“三级品”问题，细化问题清单，制定整改措施，明确整改责任人、责任单位和完成时限，坚持问题导向，全面抓实问题整改，实现质量标准化各项指标全面提升。三是制定责任清单。研究制定支部班子成员抓党建工作责任清单，明确支部书记为党建项目第一责任人，其他支委成员分管负责，落实“一岗双责”。通过压紧压实支部书记及支委成员的责任，并向全体党员传递，强化了责任意识和压力意识，推动了党建工作项目化的落实落地。
　　二、打造一支党员先锋队伍
　　实施党建工作项目化，党员队伍建设是保障。xx党支部有职工157人，其中党员20人。支部从党员自身素质入手，抓学习、亮身份、践承诺，全面加强党员日常教育管理。一是抓学习，练好“内功”。利用支部主题党日、集中学习日等，组织支部党员认真学习十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，学习新党章、党纪党规、党的最新方针政策理论，通过集中学习与个人自学相结合，不断提升党员政治思想意识和理论水平，补足精神之钙。加强党员在岗培训，利用班后会时间，组织党员学习《习近平总书记成长之路》《习近平七年知青岁月》等书籍，学习党员质量标准化管理及生产技术方面的业务知识，完成井下工人持安全资格证和上岗操作证持证培训，确保做什么工作持什么证件上岗，坚决杜绝无证上岗、证件过期等问题。二是亮身份，树好形象。一个党员就是一面旗帜。支部要求每一名党员佩戴党徽上岗，时刻铭记自己是一名共产党员，始终牢记党的宗旨，进一步增强责任感、使命感和担当感。党员在井下每一个岗位、每一个责任区都自觉增强党员意识，让红色安全帽在井下更红更亮。2018年2月2日，党员霍中华与综掘机司机对综掘机进行日常检查，发现减速器的螺丝断了6条。为不耽误生产，霍中华第一时间更换损坏螺丝，当最后3条螺丝被取下时，霍中华的手已满是鲜血。三是重承诺，尽好职责。开展“三亮三比”工作，每个党员在季度党员大会上，根据自身的岗位、能力与特长等实际情况向群众做出承诺，季度末再由党员和群众来评议，践诺情况与绩效工资挂钩。通过履职践诺，最大限度激发了广大党员工作的积极性，发挥了党员模范带头作用，提高了企业生产效率。
　　三、严格落实三项组织生活制度
　　党的组织生活是党内政治活动基础，也是党建工作项目化落实的基本保证。xx党支部充分发挥主体作用，把“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等三项制度融入日常、抓在经常，充分发挥制度治党、制度管党的作用。一是严格落实“三会一课”制度。支部坚持把党的组织生活列入重要议事和工作日程，以支部主题党日活动为载体，加强计划和统筹安排，确保“三会一课”组织生活要求在党组织日常工作中得到有序、有效落实。同时，支部书记坚持带头讲党课，党课内容结合实际突出政治性，深入宣讲传达十九大精神，受到党员广泛欢迎。二是严格落实谈心谈话制度。支部坚持落实谈心谈话这一优良传统，充分发挥政治优势，并将其作为支部建设的重要抓手，坚持全方位、多层次、高频度开展，支部书记带头与支委成员、与普通党员谈心谈话，带着感情、带着坦诚、带着关爱，推心置腹沟通交流，增强了支部政治生活的针对性、有效性。今年，支部在党建、生产等方面，通过谈心谈话，收到党员职工合理化建议20余条，并采纳其中15条。同时，通过谈心谈话，更多地了解到党员职工的困难。支部书记在谈话中了解到单位职工郑增文2014年身患脑梗，老婆务农在家，生活十分艰难，即与他结成帮扶对子，帮助解决生活中的困难。三是严格落实民主评议党员制度。支部创新开展党员星级管理，制定《党员星级管理评价细则》，以 “五好”（政治觉悟高、职业道德好、业务技能精、工作业绩优、安全无事故）党员为先进性标准，坚持每季度对全体在职党员开展一次星级管理评价，举先进、帮后进，促进党员整体素质提升。党员星级评价实行百分制，通过召开党员大会，采取群众参评、支部点评、党员互评、党员自评的方式进行，确保公平公正。
　　四、瞄准一个共同奋进目标
　　企业抓党建和抓业务的目标是相通的。实施党建工作项目化，就是要通过党建引领，推动企业生产质量效益不断提升。xx党支部坚持抓党建、业务“一盘棋”，不断加强党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设，充分发挥支部班子的核心领导作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了企业生产。一是安全生产有保障。通过实施党建项目化，进一步细化各项生产指标、操作规程的管控措施，严格贯彻落实“166”安全管理新体系，强化安全隐患检查，有效防范了零打碎敲等事故。今年1-8月，全队未发生一起安全事故，杜绝了瓦斯超限，安全生产标准化保持一级。二是生产效率大提升。通过实施党建项目化，支部战斗堡垒作用凸显，党员先锋模范作用充分发挥，最大限度激发了干部职工的工作热情，生产质量效益随之提升。今年1-8月，全队计划进尺3060米，实际完成3110米，完成计划的102%。其中，1206高抽、1210低抽巷克服井下过无碳柱顶板破碎、松软等困难，1—6月完成进尺1639米，超计划439米，居集团公司小断面岩巷掘进队之首。三是职工满意度提高。通过实施党建项目化，党支部的凝聚力进一步增强，通过经常性学习培训，让党员职工的综合素质不断提升，工资收入也不断提高。今年1-8，全队工资总额8663467.23元，人均8648.3元，同比上长2191.16元。
　　实施党建工作项目化，探索创新“1131”工作法，以支部凝聚人心，以党员带动全员，以党建引领企业生产，将党的建设与企业生产管理充分融合，从而实现党建工作与企业生产管理“双赢”，这种做法值得肯定，更值得推广。

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