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乡镇“双弱”村整治情况报告之一
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  **年,我按照县委组织部要求,高度重视“双弱”村整治工作,根据班子队伍、集体经济、阵地建设、村居环境等方面排出了**居、**村、**村、**村、**村等五个村居作为“双弱”村进行集中整治。具体情况报告如下:
  一、主要做法:
  (一)加强班子队伍建设。选派**名机关干部(含一名科级干部)到村担任“第一书记”,重点帮助村居建强“两委”班子、理清发展路子。及时清理到龄村干部,由镇统一面向社会公开招聘,共有**名40周岁以下、高中以上学历人员到这**个村居任职,整体上优化了村居干部结构。组织了**次双弱村村干部培训,集体外出观摩学习**次,分批组织到镇跟班学习**批次**人次,开阔了眼界,提高了水平。
  (二)强化基层党组织建设。严格执行“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会等制度,按照省市县相关工作要求,结合实际,有针对性的、经常性的对村居党员组织学习、开展活动,提升党组织凝聚力和战斗力。强化监督执纪,加大党员群众对支部的监督力度,全年共开展述职**次,村居干部考核**次,让服务意识差、群众反映多的村居干部“红红脸”、“出出汗”。
  (三)加大村级经济发展力度。大力推动实施“一村一项目”工程,把基层支部建在产业链上,把组织活力激发在促进经济发展上。**居流转土地**亩,建设日光温室蔬菜大棚**座,增加村居收入**万元;**村以土地为载体,实施苗圃种植项目,以土地、管理及部分资金入股的形式参与分红,年增加村集体收入**万元;**村依托“千亿斤粮食项目”实现村居基础设施配套全到位;**村以土地参股引进绿色生猪养殖项目实现增加集体收人**万元。
  (四)加快推进“三化”强支工程。充分利用全县“三化”强支的契机,新建了**党群服务中心,按照十大功能配置的要求,对室内外进行了专门设计,让“自助银行”、“村淘……
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