他不是一个“好人”，但也不是一个“坏人”。这是他对自己的评价。我和他聊天的时候，他笑着说自己也越来越不喜欢自己了。因为多年的职业习惯，他养成了爱找别人毛病的“毛病”，尤其是到生产现场，他关心的不是大家是否完成了工作，而是工作中有没有违章。与自己工作有关的要管，没有关系的也要发表一下看法。这个爱找“毛病”、爱管“闲事”的人，就是我们安全生产部主任---杨**，同事们也叫他老杨。
　　刚过天命之年的他，在电力企业工作已有三十余载，在安全管理岗位上工作也有十二个年头了，是公司标准的“老安全”。也是公司第一批取得国家注册安全工程师资格的安监人员。
　　2018年年初，**、**电厂基建项目被列入***市“装机容量突破600万千瓦工作计划”，施工工期比原计划提前了整整半年，安全风险也随之加大。我们大家都知道，风电施工的难点在风机的安装，风机安装的前提是必须做到连续供货。工期的大大压缩，要求安装不能窝工、不能出现丝毫差错，因此，设备排产运输计划必须以天计算，并且有些设备的到货时间已经精确到小时。但是由于大件设备山地运输路况复杂，稍不留神便会发生设备损坏事故。如果这个过程中出现任何问题，年底双投的目标也将成为泡影。如何确保大件设备安全、及时地运到安装现场，是安全管理的重点，而如何落实运输过程中相关人员的责任，保证运输安全措施的有效落实，就成为了确保运输安全的关键。
　　老杨敏锐的看到了这些。经过认真思考，他根据自己的安全管理经验，设计了《大件设备运输检查卡》，对运输责任的落实和措施的执行进行了界定，有效解决了各单位之间的相互扯皮和推诿。正是《大件设备运输检查卡》的有效执行，才确保了**、**项目280多件设备安全运抵安装现场，保证了工程项目的顺利进行。
　　一般来说，选择一个好的施工单位和一个高水平的项目经理，对于确保项目质量至关重要。为了考察施工单位项目经理……

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