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某电能公司管理者业务提升培训交流发言
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在新形势下 构建新思维 树立新角色 为公司发展谱写新篇章

  x年是“十三五”规划开局之年,是电力体制改革重要之年,同时也是推动地方经济全面振兴的关键期,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,推进多经企业的发展是摆在我们面前的紧迫任务。
  何为新形势?宏观是指国力状况,经济增长状况,国家法律法规状况,国民民生状况等。微观是指具体某行业发展现状等。那么电力系统的新形势就是要求我们在“互联网+”的时代,要“顺势”“借势”“造势”,同时运用理性的思考,宏观的方案,聚焦解决问题的方法去思维,并建立系统思维体系,避免角色越位的思维干扰。
  一、新形势下团队精神是推动成功的重要因素
  所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。
  那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们电能公司而言,作为多经企业,承担安全责任,经营风险,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:相互信任,相互包容,相互补位,相互谦让。
  第一:要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础,这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。反之我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
  第二:要相互包容。 “包容才有和谐,尊重才能包容。……

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