自开展司法体制工作以来，我院按照要求，紧紧围绕工作重点，科学谋划，精心部署，大力推进司法体制改革工作，取得了明显的成效。现将有关情况汇报如下：
　　一、改革总体进展情况
　　1、重新组建了审判团队
　　全院入额法官**人（院机关**人，派出法庭**人），未入额审判员**人，法官助理*人，书记员*人，司法警察*人。设置审判团队*个，分别为第一审判团队（基层法庭团队），负责基层法庭管辖案件的审理；第二审判团队（刑事及综合团队），负责刑事审判庭、行政审判庭及立案庭管辖案件的审理；第三审判团队（民商事团队），负责民事审判第一庭、民事审判第二庭管辖案件的审理；第四审判团队（执行团队），负责执行案件的办理。各团队长由党组成员担任，法官助理和书记员配备到审判团队，具体分工由各团队长决定。院机关受理的案件，由立案庭按照案件性质和审判团队的分工分配案件。除分管办案业务的领导班子成员外，其余员额法官都已在规定期限内调整到办案岗位。按照规定折算，我院普通员额法官（含庭长）任务数为**件/年，副院长任务数为**件/年，院长任务数为*件/年，要求担任领导职务的法官带头办理重大复杂敏感、新类型和在法律适用方面具有普遍指导意义的案件。以上为基本办案任务，各团队在完成基本办案任务后，还将继续承办应由本团队管辖的案件。在季度末，对全体员额法官办案数量进行通报，将作为年底绩效的重要考核内容。员额法官的办案任务数可根据每年案件上升幅度适当调整。根据一年来审判团队在运行中发现的问题，近期我院对审判团队组成人员及案件管辖做出了新的调整，以便在新的一年里更好发挥法院职能。
　　2、制定相关制度，调动工作人员积极性
　　为了客观评估法官办案数量，合理确定任务指标，我院制定了《标准案件折算办法》，根据我院实际情况及目标责任考核的规定，对法官办案数量进行考……

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