同志们：xx强调“加快工作纵深推进,关键在党、关键在人。必须加强党的全面领导,把全面从严治党引向深入,以党建引领发展、促进发展、保证发展”,这说明党的建设是最大最强的发展动能。因此我们新时代的各项工作必须瞄准质量变革、效率变革、动力变革，这样才能为实现高质量发展的目标定位。
　　1、推进工作质量变革。工作中,我们时常发现,拟定的方案时常是脱茬露毛、顾此失彼,写的材料科室报一遍、领导看一遍、改一遍、一遍又一遍,制定的政策虚的多、实的少,存活周期短经常推倒重来;组织的活动时常受阻、经常不顺,推进的工作,时常是推不下去、落不到底、见不到效。遇到这些情况,同志们受累,自已受训,同志们不高兴,自己不开心;遇到这些情况,很显然,是我们的工作质量出了问题。关于质量,习近平总书记有许多重要论述,从改革要严把质量关,到脱贫攻坚要坚持时间服从质量,到提高民主质量、发展党员质量、民主生活会质量,等等。可以说,质量要求是习近平总书记一以贯之的重要要求,是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的关键词之一。十九大报告提出,要不断提高党的建设质量;陈希部长要求,要坚持稳中求进工作总基调,不断提高组织工作质量和水平。作为工作,没有质量就没有效益,没有质量就没有效果,没有质量工作只能浮在表面、落不到地。今年我们紧跟上级要求,确定实施“质量提升年”,目的是强化质量意识、树立质量导向,推动组织工作高质量发展。标准是质量高不高、实效好不好,把“做没做”“有没有”转化为“好不好”“优不优”。路径是优化思维、优化方式、优化机制“三个优化”。指向是“三提四化”:提高谋划工作的质量、制定政策的质量、推进落实的质量,实现组织工作的系统化、规范化、信息化、品牌化。方法是“三个坚持”:要坚持精准性和有效性相统一,想问题、定政策、作决策,都要从高标准、严要求和可行性出发,从动机和效果的一致性出发,对问题研机析理,对做法检验沉淀,对政策反复论证,把握规律、注重实效。要坚持雷厉风行与久久为功相贯通,既要有马上就办、起而行之的态度,也要有善作善成、久久为功的韧劲,发扬钉钉子精神,坚持稳中求进、持久用力,确保一抓到底抓出成效。要坚持工作形态和工作生态相协调,选干部、聚人才抓基层、打基础,既要做实每一项工作,更要注意导向和影响;既要重视小环境,更要重视大环境,把握好形式与内容、个体与整体等各要素之间的关系和作用,增强工作的耦合性、协同性、系统性,形成良好的工作生态。
　　2、推进工作效率变革。工作中,我们经常发现:工作周报每个星期报得都一样、一天的活干十天;要个数字电话打爆,要个材料嗓子喊哑,一个事情汇报好几次;安排的工作过问好几回,催了一遍又一遍,定好的项目总是没眉目，计划的好好的、结果是空空的。最后是工作没了信,落实没了音,领导“叹了气”,自已泄了气;领导没了脾气,自己没了志气。这实质是效率出了问题。要效率变革,做到快干、想干、实干、巧干。一是要快干。要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,起而行之,马上就办,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念。二是要想干。要意识到“早干是经验,晚干是教训,与其他人齐步走、一块干只能是工作”;要意识到,机遇稍纵即逝,“抓住了是机遇,失去了是危机”;要意识到,有些工作永远“只有第一,没有第二”,我们不能总是这理由那理由,这担心那担心,这顾虑那顾虑,犹犹豫豫,磨磨蹭蹭。三是要实干。就是要杜绝出镜不出力、出工不出活、出力不出彩,看起来是潜在井里、实则是浮在面上,看起来是忙忙活活、实则是碌碌无为。四是要巧干。这并不是让大家“吃巧粮食”“吃甜柿子”,而是要少做无用功,虚耗空转。要抓主抓重,善于牵一发而动全身,善于联合整合、融合,善借外力,盘活资源、盘活力量为我所用。目的都是要求我们要学会“千斤重担万人挑”“借腿搓麻线”,借船出海,借力发力,借势谋势成事,用小小的支点撬动整个地球。
　　3、推进工作动力变革。工作中,我们有没有这样的感觉干点活就叫苦,加个班就喊累,遇到事就想跑,写个材料就嫌烦,挨个批评就耷拉脸,回到家就叫屈,碰到人就诉苦,不顺心就发脾气,一有调整提拔干部就“眼睛看着天,算盘萦于心”,这山看着那山高,时常想的是跳槽换岗歇歇,调整前想的是“我该用”,调整后说的是“我不服”,有这种情况,说明责任上“缺了油”;我们有没有这样的感觉,一见领导就打怵,一有村料就犯愁,一有事情就发呆,谋划工作时常后悔自已“为什么想不到”,写个材料时常感叹自己“本领恐慌”,办个事情时常感觉“能力匮乏”,有这种情况,说明本领上“缺了电”;有没有这种情况,听差时说的是条件差、压力大,接起来不痛快,干起来不情愿,交差时强调的是任务重、困难多,只为不干、干不好找理由,不为干好、干成找条件,如果有这种情况,说明执行上“缺了氧”;有没有这种情况,处理起事情总感觉老办法不管用,新办法不会用,有办法不敢用,困难重重,阻力重重,“老虎吃天,无从下口”,找不到切口,找不到支点,如果有这种情况,说明创新上“缺了招”;有没有这种情况,时常感到“说话没人听,办事没人跟”,看别人发现不了优点,看事物发现不了长处,看工作发现不了典型,如果有,这说明融合上“缺了势”。所以我们急需要找新的动力、新的动能。

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