深刻领悟领导科学 有效提升领导艺术
在第三期大讲堂《新时代的领导科学与领导艺术》专题中，张教授为我们深刻地讲解了如何构建领导力和提升领导艺术，身为区城市综合管理局班子成员，我借这次机会简要谈谈我个人的收获。
敢于担当，落实民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织原则和领导制度，是马克思主义政党区别于其他政党的重要标志。民主集中制包括民主和集中两个方面，两者互为条件、相辅相成、缺一不可。班子进行集体决策，特别是涉及“三重一大”事项的决策时，要充分发扬民主，广泛收集各方意见，听取民声，汇聚民意，确保所做的决策建立在民主和科学上；同时也要善于正确集中，把不同意见统一起来，做出统一的决策。作为班子成员，我在参与集体讨论研究时，要善于听取不同的意见也要敢于发表的意见，确保不同的意见在会议上能得到充分讨论，同时，在需要作出决策的时候，特别是面对那些紧急的工作，决不能瞻前顾后，要有果断决策的魄力，及时做出决策，让局属各执行科室有行动的方向和指南。
正身率下，构建强大领导力。身为领导干部，在别人眼中拥有着不小的权力，处理工作事务可以无往不利，但我认为这种权力是人民赋予的，官位是组织任命的，这是硬权力，要得到群众和下属的长久认同，得依靠自身的能力和魅力赢得的软权力。古语有云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此，我认为领导干部要构建强大的领导力，首先要端正自身，在日常工作和遵守党纪国法上要率先垂范、以身作则，在处理危难险重任务时要冲在最前，充分发挥共产党员的先锋模范作用，才会得到群众和下属的认可和爱戴，才会形成不可替代的软权力，他做出的决定和命令才会得到彻底的贯彻和执行，并因此实现班子的决策意图。
雷厉风行，发挥有效执行力。班子成员对于所在的部门而言，是领导者，主要起到决策和领导的作用，但对于区党委、管委会而言，他们是执行者，是把区党委、管委会擘画 的蓝图变为现实的中坚力量，如果他们空有领导力而无执行力是无法实现我区当好经济发展排头兵的目标的。因此，领导干部对下要当好将军，对上也要当好士兵，放下架子，做出样子。对我个人而言，要善于走在前列，结合深入推进“大学习、深调研、真落实”工作，在充分领会上级的决策意图后及时向下级做好宣贯，按照贯上级的决策部署和任务分工，率领力量不折不扣地执行，在第一线推动工作落实落细落地。
