在市领导的指导下，我局深入开展了以“提速、提质、为人民、促发展”为主题、以“努力创建一个服务型、廉政型、高效型、学习型、创新型、和谐型机关”为工作目标的机关效能建设活动。在活动开展的过程中，我们始终把群众的满意度作为衡量工作的出发点和标准，机关办事效率、工作质量、服务水平有了进一步提高。
一、我局机关效能建设工作情况回顾
两年来，我局以改革创新的精神，遵循行政效能建设工作要与财政工作实际相结合，与转变工作作风、工作方式相结合，与全面推进依法行政、从严治政相结合的原则，在逐步规范的基础上，进一步深化行政效能建设，取得了一定成效。
一是强化组织领导，加强组织建设，突出工作主要内容，为深入开展机关效能建设提供了保障和依据。第一，成立了以党组书记、局长xxx同志为组长的效能建设工作领导小组。第二，成立了组织机构，将工作层层分解，把责任落实到科室（单位）和个人。第三，结合财政工作实际，紧紧围绕资金管理这个主要环节，把预算编制、资金拨付、政府采购、“收支两条线”管理等作为加强财政机关效能建设的主要内容。
二是完善制度，为顺利开展效能建设提供制度保障。加强制度建设，是提高机关效能的基础。我们结合工作实际，主要抓了三个方面的制度建设：第一，为加强机关内部管理，提高办公效率，重新修订了《x市财政局工作规则》，对工作中的一些细节和办理时限作了具体的规定。第二，以学习践行社会主义荣辱观为载体，努力塑造财政部门文明服务的新形象，制定出台了《x市财政局广泛开展学习践行社会主义荣辱观活动的实施方案》和《x市财政局创建“六型”财政机关活动实施方案》……
