全市邮政干部会议召开之后，我局5月24日晚上召开领导班子和部分干部职工会议，认真传达会议精神，仔细领会市公司党委书记、总经理***同志的讲话，全体干部职工决心将会议精神贯彻落实在具体行动上，并转化为保障任务落实、提升工作能力的动力。为了贯彻落实好会议精神，局领导班子进一步优化思路，就如何抓好年初市公司下达的目标任务和近期工作重点再次进行了讨论、安排。
为了确保完成全年各项目标任务，局领导班子提出了四点要求和主要措施：
一是要统一思想，明确认识，进一步增强做好本职工作的主动性。要加强学习，深刻理解市公司党委书记、总经理***同志在全市邮政干部会议上的讲话精神，站在全局邮政经济发展的高度，紧密结合我局工作现状，寻找差距和不足，围绕如何完成全局工作任务，早部署、早安排、勤调度，抓落实。领导班子成员和各单位负责人都要按照“高、快、严、细、硬、实”的要求，做到全年工作任务目标明确，计划切合实际，措施扎实有力，确保全年各项工作任务的完成。
二是要全面统筹，抓主抓重，确保完成各项工作任务。严格按照市公司总体部署，将“全力推进‘四大战役’”作为下半年全局工作重点，结合市公司韩总经理重要讲话精神，认真研究有关政策，继续坚持向上级业务部门汇报、衔接，抓好相关项目的落地实施，确保全年计划和四大战役目标的实现。
三是要密切配合，增强凝聚力，不断提高工作效率。一方面，局领导成员和各单位负责人既要认真按照分工和职责超前安排，独当一面，又要紧密配合，相互协作，特别在项目运作等重点工作中，要形成合力，确保全面完成工作任务。另一方面，要划时段、定任务，找准切入点、有声有色开展好各项业务。要做到各项工作有计划，事事有人抓，事事有人管，件件都落实。
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