一、安全生产管理体系建立情况
　　**集团建立了以总经理为第一责任人，生产副总经理直接负责，安全生产管理部直接管理，各部门具体执行的安全生产管理体系。
　　成立了安全管理委员会，下设安全生产管理部。公司安全管理会员会负责全公司安全文明生产工作的总体部署、监督和检查的职责。安全生产管理部负责监督指导各单位严格执行安全生产管理委员会决议决定，抓好安全生产日常检查，负责向安全生产管理委员会汇报工作。
　　二、主要负责人履职情况
　　在日常安全管理工作中，公司安全生产管理负责人主导建立健全了“五落实五到位”的安全生产责任体系，坚持每月召开安全生产例会，针对职工组织开展三级安全知识生产培训，积极组织开展了以“生命至上、安全发展”为主题的安全宣传月活动。深入宣传安全生产法律法规、基本知识，让员工更直观、更全面地了解生产安全相关知识和公司安全生产情况。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。定期开展职业危害监测及员工体检工作，通过现场危害告知、配备相应劳动防护用品和安全检查，预防职业病的发生。贯彻落实国家、省、市、区关于开展安全生产大检查的通知，并制定方案，组织和开展相关安全工作。
　　三、建立和分级落实安全生产目标责任制
　　公司与管辖各单位签订了安全生产管理目标责任书。各生产部门与其管辖各班组签订了安全生产管理目标责任书。各班组与其管辖各员工签订了安全生产管理目标责任书，切实将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
　　四、在安全生产管理制度方面
　　**集团根据生产实际，汇编了《安全生产管理制度》《安全生产职责》《安全操作规程》等，明确了生产各环节、各岗位在安全生产工作中的职责等……

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