根据《中国银保监会办公厅关开展银行保险机构股权和关联交易专项整治工作的通知》（银保监办便函〔2019〕934号）文件要求，xx农村商业银行（以下简称“本行”）管理层高度重视，成立了以董事长为组长，行长、分管副行长为副组长，各相关职能部室负责人为成员的专项治理工作领导小组，下设检查实施工作小组，xx部为牵头部门，抽调相关业务部门业务骨干组织开展和持续推进本项专项治理检查工作。现将专项治理检查情况报告如下。
　　一、组织实施情况
　　根据银保监会相关文件精神，本行高度重视专项治理自查工作，并积极组织实施检查工作的开展和推进。
　　一是高度重视，提高认识。自查工作开展前，董事长、行长室组织召开了各条线负责人专题动员会议，就银保监会下发的文件及xx银监局具体工作要求进行传达，对自查工作进行全面部署和落实。同时，本行成立专项治理领导小组和检查实施工作小组，组织召开各部门业务骨干动员会议，制订工作方案，讲解排查内容、培训排查方法、重申注意事项及推进目标，并对检查内容和检查时点进行了明确分工，要求责任到部门、到人，确保各项检查工作扎实有序推进。
　　二是解读要点，制订方案。根据xx银保监局自查工作要求，本行成立专项工作领导小组，组织召开会议、研究文件精神，制订专项治理检查工作方案，并根据要求及实际情况，对专项治理工作要点进行一定的细化，在规定时间上报xx银监局。同时据行总部工作统一部署，成立专项自查实施小组，由xx部牵头负责，抽调行总部职能部室业务骨干参与，明确检查分工，统一作业底稿，强化查前培训，确保此次专项排查工作落到实处。
　　三是统筹安排，有序推进。根据自查方案，本行抽调了相关部室业务骨干进行了检查，对股权获得的合规性、资金来源的真实性、股权关系的规范性和透明性、股东行为的审慎性及关联交易制度建设等实施全覆盖，本……

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