最近，区委区政府连续召开多个会议，目的是总结前一阶段的工作，发现问题，进而提出解决的思路和办法，以便更好地做好下一阶段的工作。刚才重大项目办、督察办就项目推进整体情况作了介绍，各位常委作为项目牵头人，对牵头项目的运作情况作了报告，**同志谈了下一步推进工作的意见。在此基础上，我再强调三个方面意见。
第一，要形成共识，齐心推进。要充分形成抓项目就是抓经济转型的共识，认识到项目是转型发展的载体，没有项目的支撑，经济转型就是一句空话；认识到抓项目就是抓发展，就是抓“首善”目标的实施；认识到抓项目就是抓持续发展，就是抓鼓楼的未来。全区上下必须形成广泛共识，齐心协力推进项目。所有机关部门在招商引资和为企业服务上不能说“不”字，在项目推进上也不能说“不”字，而是要研究采取什么样的措施推进工作，真正形成凝心聚力推项目的态势。
第二，要明确责任，敬业推进。明确责任就是要明确“1+3”的项目推进机制，常委牵头，人大、政协、政府的领导共同推进重大项目。每一位常委都要尽心履职，要把抓项目当成自身责任、当成自身事业；要勇于担当，积极协调解决项目推进中的矛盾和问题。项目推进的成效，一方面体现了干部的执行力、组织协调力和领导力，也反映了工作付出，到时要根据年初既定的方案兑现奖惩。要坚持四套班子例会制度，定期点评项目进展情况，并适时提出改进意见和建议。牵头常委要重视三方面作用的发挥，做好参与项目的人大、政府、政协领导的分工，深入一线，与部门、街道同志共同推进好重大项目。项目办、督察办要通过信息及时反馈“1+3”工作制度的实施情况。要把项目实施情况作为对部门、街道年终绩效考核的重要依据，作为对“1+3”领导年度工作实效的一种记载和兑现奖惩的依据。
第三，要强化服务，加速推进。
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