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公务车辆管理制度
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  一、车辆管理原则
  1、坚持相对固定、保证用车的原则。区领导公务用车相对固定,办公室公务用车做到急事急用、特事特用、重点事重点用。
  2、坚持集中管理、统筹兼顾的原则。区领导公务车辆和办公室所有公务车辆由行政科统一管理,统筹协调使用。驾驶员应自觉接受行政科的管理和安排。
  3、坚持厉行节约、公开透明的原则。行政科应结合我区工作的实际,做好里程、油料、维修的登记、核查、结算、公布等工作,加强对驾驶员的考核奖惩,提高管理水平。
  二、车辆使用管理范围
  1、区领导公务用车;
  2、办公室会务用车。
  三、车辆调派
  l、区领导的公务用车,由用车领导或办公室工作人员直接通知驾驶员,相关驾驶员要作好准备,做到随叫随到,保证领导用车。若领导外出学习考察,驾驶员未一同前往的,必须回单位上班,由办公室分管主任统一安排调度。
  2、区领导的公务用车,凡外出到市行政区域以外进行活动的,驾驶员应及时报告行政科进行备案。
  3、办公室机要、应急和值班用车,由秘书科统筹安排,并报告办公室分管主任。
  4、外单位借车、租车的,须由办公室主任批准后,由秘书科调派。
  5、驾驶员未经同意,擅自驾车外出或将车辆借与他人驾驶,造成车辆损坏或交通事故的,一律由驾驶员本人负责,并视其情节追究责任。
  6、驾驶员要确保24小时通讯畅通,做好出车前的准备工作。长途出差或重要活动用车,必须提前检查车辆情况,确保车辆正常行驶。出车任务完成后,车辆一律入库或在指定车位停放。不按规定停放,造成损失的,由本车驾驶员负责赔偿。严禁酒后驾车。
  7、驾驶员出差报销票据由行政科负责人审核、办公室分管主任把关后,再由用……
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