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某村脱贫攻坚工作经验总结汇报材料
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  **村地处******,总面积***平方公里,耕地***亩,人均耕地***亩,林地面积***万亩,人均***亩,是一个典型的九山半水半分田的高寒边远贫困村。现辖**个村民小组,**户***人,其中建档立卡贫困户***户***人(兜底户**户**人,含五保户**户**人),占全村总人口的***%。2016年全村脱贫**户**人,2017年脱贫**户***人,2018年脱贫**户**人,2019年拟脱贫**户**人,贫困发生率超过30%的贫困村,经过3年的努力,2017年率先实现脱贫,群众满意率和年度考核始终稳居全县前列。今年来,我们紧紧围绕产业发展、就业创业、政策落实、扶志扶智四大重点工作,深度整合四支队伍,迅速启动产业发展项目,积极组织动员贫困群众外出务工,扎实开展“一补两送一议”活动,全面认领中央巡查反馈问题并深入做好整改,扎实开展脱贫攻坚问题大排查工作,总体工作取得阶段性进展。
  一、队伍管理规范有效,为脱贫摘帽保证了力量
  自去年来,我们充分发挥党支部“三大作用”,即:充分发挥村党支部在“四支队伍”中的领导作用、在“三变”改革中的主导作用、在产业发展中的引导作用,带领“四支队伍”心往一处想、劲往一处使,形成强大脱贫攻坚工作合力。今年年初,按照县脱贫攻坚“六项制度”要求,根据工作实际和人员特长,对人员职责进行了细化调整,坚持片区抓总、工作小组行业分工机制,将全村按照区域划分为两大片区由第一书记和支书分别负责,每个村民小组明确一名干部牵头,同时将四支队伍**人按照重点工作分为政策宣传落实、产业就业、基础设施、内业资料、扶志扶智5个小组,每个小组保证5人以上,明确了组长及成员主要职责,工作中既分工负责又相互协作,切实发挥工作合力,推动工作落实。
  工作中,我们继续坚持推行“74211”工作模式,即:工作队常驻和临……
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