2019年第一季度，各考评科室按照市局绩效办要求，对各项绩效指标实施了考评。现将有关情况报告如下：
　　一、绩效考评总体情况
　　2019年xx区局承接xx市局指标xx项，第一季度绩效管理指标暂未扣分，无加分项。
　　（一）承接市局绩效考评情况
　　全年承接市局指标xx项，截至到第一季度，暂未失分。
　　（二）本局考核情况
　　1.考评分数及排名。截至第一季度共考评指标xx项，其中个性指标xx项，共性指标x项。
　　共性指标：第一季度按照时间节点共对xx项指标实施了考评，暂未发生扣分项。
　　2.存在的问题：一季度各项工作暂未发生扣分情况，但在实际操作中，发现各部门绩效管理员对绩效考核系统操作不熟悉，不能熟练掌握绩效管理系统各项功能，下一步仍需加强培训。
　　二、绩效运行情况分析
　　（一）制度体系更加规范
　　按照总局6.0版绩效管理工作要求，在遵循绩效管理制度规范框架的前提下，结合实际制定我局绩效管理办法和工作规则，更加注重从指标设置、过程管理、绩效分析、考评运转、结果运用等方面，逐步规范完善绩效管理的一系列配套措施，为绩效管理工作有序运转提供了制度保障。
　　（二）推进措施持续有力
　　按照年初绩效管理工作部署，我局认真落实市局各项工作的时限要求，采取切实有效措施，积极探索和推进绩效管理各项工作。紧盯重要时点，第一时间抓任务分解，明确责任要求，加强组织领导，跟进动员部署、培训辅导和督促落实，及时向上级部门反馈阶段性进展情况，保证了绩效管理进度和质量。
　　（三）改进机制逐渐完善
　　进一步加大改进工作力度，注重过程管理，提升成果运用水平，充分发挥绩效推动税收工作的“牵引车”和“助推器”作用。建立绩效任务时间表……

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