找短板 促整改 不断提升QHSSE工作水平
同志们：
根据会议安排，现简要总结上半年QHSSE工作，分析当前工作存在的问题，部署安排三季度重点工作。
第一部分 上半年QHSSE工作简要回顾
上半年，不断深化QHSSE管理、监督、考核体系建设，严格落实各级各岗位QHSSE主体责任，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全力推进质量标准进步和绿色企业创建，以全面从严落实安全生产主体责任为主线，认真分析研究油公司机制建设不断深化带来的安全风险和挑战，实现了上半年QHSSE工作的平稳运行。
一、强化制度建设，提高领导引领力
一是制度更新修订及时。上半年以来，对《生产安全事故管理考核细则》、《机动车辆交通安全管理细则》等8项制度进行了修订和完善。对《QHSSE风险管控考核细则》进行了细化，对集输大队、准备大队等单位的管理难度系数重新进行了调整，使考核导向作用更加清晰。
二是领导引领力显著增强。实行每周晨会问题通报机制，由安全总监对各类检查发现问题进行通报，并选取2个分专业委员会进行典型问题通报,对重点问题进行“挂牌督办”。结合领导干部岗位变动情况，及时对处科级领导承包点进行了调整，承包到位率实现了100%。实施抽考机制，月度例会对参会人员进行考试，促进了各级管理人员安全能力和安全意识的提升。
二、持续深化“双体系”建设，全员风险防范意识显著增强。
2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上提出：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。2016年山东省将“双体系建设”列入《山东省安全生产条例》和《山……
