某公司“三项制度”改革自查整改报告
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***公司自9月初收到《***公司关于进一步推进三项制度改革方案的通知》后,我公司高度重视,认真学习,安排专人认真对照集团改革方案,组织开展“三项制度”改革自查整改工作,确保有序推进三项制度改革。现将具体自查整改情况报告如下:
一、用工总量控制仍需加强
整改措施:一是结合中药投发展情况,制定合理用人计划并上报集团公司同意后实施。二是明确岗位职责和岗位任职条件,为招聘、选人、录用提供明确的指向。
达到效果:坚持以产定编,以岗定员,参照同行业先进标准,合理确定用工总量,并报集团公司备案;科学设置员工工作岗位,建立适应市场要求及企业发展的岗位体系,明确岗位职责和上岗条件。
二、市场化招聘机制需进一步完善
整改措施:一是严格控制企业职工编制,严控人员数量。二是利用外部网站进行人员招聘,拓展人才进入渠道。
达到效果:在用工总量范围内,科学制定用工计划,加强市场化选聘,做到“信息公开、程序公开、结果公开”;严格执行录用程序和条件。
三、干部队伍建设仍需加强
整改措施:制定《***公司公司员工竞聘上岗实施方案》,组织公司中层干部及员工开展竞聘上岗工作;形成干事创业的氛围。
达到效果:推行职工竞争上岗制度,对未竞争到岗位的人员及不能胜任工作的人员,应对其进行在岗或转岗培训,不服从转岗分配或经培训仍不能胜任工作的人员,可与其依法解除劳动关系。
四、绩效考核制度仍需细化完善
整改措施:进一步完善公司绩效考核体系,为公司精细化考核工作打下坚实基础。
达到效果:建立完善员工绩效考核办法,根据不同的岗位性质,核定不同岗位的工作量,明确岗位工作目……
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