*******养殖合作社位于***镇***村，于2010年6月正式挂牌营运，是一家以土鸡养殖为主的农村专业合作社。这几年来，在各级政府及专业部门的大力支持，****得到了长足发展，共网络社员165人，建有1-3万羽的标准化养殖基地38处，覆盖了******镇、南海镇、宜都市松木坪镇等9个乡镇的13个行政村。2014年出笼土鸡100万羽，实现销售收入2800万元，达到了农业增效、农民增收的目的。我们的主要做法有以下几点：
　　一、技术服务实行“私人定制”。土鸡养殖具有极大的市场风险，配套完善的技术服务是合作社做大做强的基础。山区农民习惯于传统养殖，规模小、效益低。对此，我社聘请5名专业技术人员，组建技术服务专班，根据每个养殖户、养殖基地的实际情况，从土鸡品种定向开始，到饲料兽药统购、消毒育雏防疫等各个环节实行定制服务，全程监管，定期培训，随时指导。通过三年实践，这种定制服务得到了社员的高度认可，社员的养殖技术水平不断提高，雏鸡成活率达到97 %。 2012年，我们完成了“荆冠”商标注册，并成功申报了湖北省无公害农产品质量认证，先后被***、荆州市评定为示范合作社。
　　二、销售利润实行“二次分配”。利润分配是合作社最核心的问题，也是社员们最关心的问题。我们在统一销售的基础上，实行利润二次分配政策。在销售过程中，合作社根据每年市场行情确定年度保护价，由合作社按照保护价统一回购、统一挂标、统一销售，在明晰产权的基础上，实行单批单次核算，保证了每个养殖户的单批养殖利润。年终，在社员大会上，通过二次核算完成二次分配，真正做到了利益共享、风险共担。2014年，我社确定的平均保护价为每斤8.5元，一年来市场行情一路向好，实现盈余550万元。社员通过二次分配人均纯收入达到4.2万元，比上年3.8万元增长10%。
　　三、财务管理实行“阳光核算”。财务管理是合作社更好更快发展的关键。我社严格执行《农民专业合作社财务会计制度》，实行独立会计核算。我社章程规定，入社社员需按每羽8元交纳合作周转金，对因新建鸡舍投入较大、家庭困难的社员可通过社员大会给予扶持，按每羽6元交纳合作周转金。所有社员在养殖过程中的差额部分由合作社提前垫付。鸡苗、药品、饲料等其他生产资料全部实行统购，签字发放。财务管理实行阳光核算，一日一报告、一月一核算，一年一公示，公开透明，社员信服。
　　各位领导，****取得了一些成绩，但我们绝不会就此止步。我们的主要发展基地在***，松滋转型发展，***是主战场，我们认为山镇的转型发展，农业转型也是极其重要的一部分。为此，我们通过科学规划，决定实施新一轮的三年发展计划，争取到2017年实现年出笼土鸡200万羽。目前，我们投资500万元在***村选址建设一个高标准、规范化的生态土鸡养殖小区，新建鸡舍11栋，仅此就可实现年养殖土鸡35万羽的发展目标。目前，我们在镇村两级的大力支持下，通过土地流转的形式，集并土地75亩，已完成开工建设的前期准备工作，即将完成基础设施建设，开春能顺利投产。
　　一步一个脚印，一天一个变化。各级政府和领导的大力支持为我们****的发展创造了良好的外部环境，作为松滋禽业养殖的带头人，我们有能力也有信心做得更好，走得更远，为农业增效、农民增收做出自己应尽的努力。

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