三十多年来，我一直扎根单位，从一名普通干部一步步成长为一名领导干部，一直以来，我对单位的感情很深厚，对我的同事就像亲人一样，无论是新进单位的考录公务员，还是二次择业分配到单位的军转干；无论是身边朝夕相处的同事，还是退休多年的老领导，我都放在心上、装在脑里，只要了解到哪位同志有困难，就会主动贴上去问寒问暖，尽自己所能全力帮助，为群众排忧解难。我对群众路线的理解可以简单归纳为一句话：只有把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。下面，我就领导干部如何抓住“民心”谈几点个人的看法：
　　（一）充分尊重群众，真诚倾听群众心声。
　　财政干部肩负着“为公理财，为民服务”的使命，平时业务工作繁忙，重要时期经常加班加点，一些数据和指标需要多次校对和认真核实，一些财政政策和改革措施需要反复研究和深入讨论，很多时候都需要及时请示分管领导，由领导根据预算进度和实际情况严格把关、严肃对待，对于一些敏感事项和复杂问题，还需要在第一时间上报请示和平行协调，工作量大、考虑问题多、担负责任重。许多业务科室的同志习惯于坐在办公桌前一口气把工作做完，唯恐期间受到打扰后思路凌乱、数据出错、记忆混淆。在这种工作状态下，作为领导干部，一定要把爱民之心体现到具体的工作当中。首先要做到随时都能让下属看到、找到、联系到自己，坚守在工作岗位上，与下属一起肩并肩完成工作，而不是当甩手掌柜，更不能做高高在上的“嘉宾主持”；其次要充分了解下属的个人思想状况，对于下属举棋不定的事项要重点指导，果断拿出明确意见，不能把一些难以解决的问题和困难推给下属，防止大家带着情绪干工作；最重要的是多与下属交流，善于倾听群众心声，养成向同行学习、向下属学习、向群众学习的良好学风和作风，不做“井底之蛙”、更不做“闭门造车”的“文字先生、会议领袖、讲话高手”，要善于把工作中的意见和建议收集起来，与下属一起研究和讨论工作思路和具体心得，在提高工作效率的同时，也要让下属感受到领导的关心和爱护，努力形成至上而下的和谐风、敬业风和务实风。
　　（二）主动贴近群众，真实了解群众心愿。
　　领导干部除了担负本职工作中的领导责任以外，还应当重视和关注下属的个人感情和家庭环境问题。只有敢于在领导岗位上深入剖析“干部与群众鱼水之情和血浓于水”的深刻内涵，站在群众路线最本质的高度和深度，才能把“为民服务”具体到每一个身边的群众团体中、每一个层次的老百姓中，具体到社区和邻里邻居、楼上楼下。只有更多的去体谅和体会普通干部群众的现实生活状况和真实思想状况，才能从思想的层面与民众达到共识，才能更加贴近大众群体，想下属所想，急下属所急，把群众愿望变成领导行动，实现领导干部与群众的血肉关系。首先要做到“一碗水端平”，用一个标准和一个尺度来衡量和处理干群关系，多深入基层、多关心群众的切身利益和紧要困难，多走动走动、多了解了解、多行动行动、多弥补弥补，多做公道事、多说公心话、多抱公平心，不能顾此失彼，更不能厚此薄彼；其次要积极引导下属释放“正能量”，在加强业务学习、培养个人情趣和处理人际关系等各个方面用心做好下属的表率，不做语言的巨人、行动的矮子，让干部群众真真正正地体会到领导干部“为民”的务实行为；最重要的是能够放下架子，善于做下属的“知心人”、“贴心人”和“心上人”，用真诚的态度和朴实的风格与下属做朋友、做邻居、做亲人，当好群众的“主心骨”。
　　（三）深入依靠群众，真情关心群众疾苦。
　　是不是真正关心群众疾苦，是不是真正为群众排忧解难，是衡量领导干部对身边群众有没有真感情的根本标准。关心群众疾苦，就是要千方百计替群众解决工作和生活中面临的各种困难和问题。由于财政部门与钱打交道，组织对财政干部的要求很严，人民群众对财政干部的期望值也很高，财政部门理所当然应该是干部觉悟较高而收入较低的“清水衙门”。财政工作政治性、政策性、原则性很强，要求很高，任务很重，工作很苦。能不能守住“清苦”，是对财政干部很现实的考验。作为财政部门的领导，首先要体恤下属的这份“清苦”，坚持“以人为本”，至始至终坚持从群众中来、到群众中去的群众路线和一贯作风，在工作单位、业务岗位和具体职位上做到勇于担当、乐于奉献、甘于平淡，守着住底线、耐得住寂寞、收得住私心；其次是要在工作中时刻提醒自己摆正领导干部在群众中的正确位置，帮助下属摆正新时期新形势下“财政人”的责任和义务，用具体实际的“为民务实清廉”来带动下属、带领群众为老百姓多做一些实事、多分忧解难、多扶贫济困，把个人利益放在群众利益的后面、把群众疾苦放在领导干部的心上，把为民服务放在财政工作的始终；最重要的是在生活中引导下属树立正确的人生观和价值观，做到干部与群众一起“清淡”和“清廉”，提倡知足感恩的良好心态、健康向上的个人情趣和积极乐观的生活方式，不做只会用权利、不懂尽义务的“负心汉”，更不做只会高高在上讲理论、不懂扎扎实实做奉献的“假大空”，学会做政府与群众的“中间人”，善于融洽干群关系，上能正自身、下能作表率，中间也能协调各方面关系的“清正廉洁”的好干部。

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