今年以来，某县税务局坚持将税收风险管理工作作为推动队伍融合、夯实征管基础的总抓手，税收风险防控能力显著增强。截止目前，累计识别、应对各类风险任务xx批次，累计核查风险纳税人xxxx余户，入库风险税款及税费xxxxx万元。
　　一、开展“一项活动”，统筹风控体系。全面梳理、重新修订涉及税收管理各环节、全行业、全流程的风险规范，开展贯穿全年的“建体系、防风险、促规范”专题活动。一是统筹组织架构。成立专项活动领导小组，主要负责全局专项活动的工作指导，协调各单位间的统筹合作。二是统筹体系范畴。设置涵盖制度机制、模板指引、监控指标、监督保障等x大类xx个具体项目，尤其是针对xx税源特点，重点修订并完善了钢铁、焦化、金属及金属矿批发、普通道路运输业、建筑业等xx个重点行业风险防控工作指引。三是统筹阶段实施。制作详细“建防促”任务分解表，自x月份起到年底，分为工作准备、验证完善、监控运行、巩固提升四个阶段，确保全年有序实施。截止目前，下发基础征管、发票管理等疑点数据xxxx余条，消除风险疑点xxxx余条，对风险专项培训计划、快速反应实施方案、白名单管理机制、商贸企业行业监管指引等xx个项目，作为“第一批建防促”任务进行试运行，发布涉及高风险行业税负异常、城建税比对、石子、白灰及采砂业等x种风险任务共计xxx户次，入库风险税款xxxx万元。
　　二、建立“两级机制”，快速风控应对。成立税收风险快速反应领导小组，分别建立县局和分局“两级”快速反应机制。一是“快速发现”。抽调业务骨干组成税收风险快速反应核心工作团队，重点对煤炭铁精粉、建材批发、交通运输、劳务服务等出现过恶性虚开、行业性区域性风险等重点行业定期开展风险排查分析。通过对一季度收入在xxx万元以上的煤炭、铁精粉、白灰石子、建材批发企业182户监控，识别高风险疑点纳税人29户。二是“快速发布”。疑点数据按“高、中、低”风险等级指定反馈时限，由风险管理股扎口推送，从应对任务管理、应对准备、应对检查、应对处理、应对实施支持和专项核查六个方面给予支持，形成“模板式”操作手册，随任务一并下发分局。三是“快速应对”。分局采取集中评估、纳税辅导或分局自查等方式，快速对风险进行应对，节省大量前置分析工作，减轻基层负担，有效提高了风险应对的效率和效果。经所属分局应对核实，xx户疑点企业有问题率达到xx%，合计入库税费滞纳金xxx万元。
　　三、开展“三类评估”，发挥风控职能。一是上级推送任务评估。承接省局减税降费、异常凭证回头看、城镇土地使用税、环保税及企业所得税等各类风险任务xx批次，涉及风险纳税人xxxx户次，补缴入库税费滞纳金合计xxxx万元。承接邯郸市局下发税收风险任务，细化核实要点要求，经直评组人员仔细反馈核实，复核组复核严格把关，共计补缴税款滞纳金罚款xxx万元，户均x万元，任务回退率全市最低。二是重点税源企业风险评估。抓牢企业生产工艺流程这一道主线，结合行业标准能耗风险指标，据此测算钢铁焦化企业实际产量，评估其增值税收入，进而发现其少计、迟计收入的税收风险，查补税款x亿元。三是企业所得税风险评估。针对具备高新技术资质的企业，重点核实其研发费用列支的真实性，同时抓住企业所得税汇算清缴契机，帮助企业辅导式汇算清缴，涉及税收收入逾x亿元。
　　四、拓宽“四个维度”，夯实人才基础。树立“业务融合”“人才培养”和“工作推进”的风险管理目标。一是重“选”夯根基。制定税收风险直评人才库管理办法，组织全员考试x次，挑选税收风险直评人才xx名，组成全局税收风险直评人才库，夯实队伍根基。二是重“推”强骨干。积极参加省局、市局组织各类培训、考试，全局共入围全市税收风险管理专业技术团队x名，入围市局专业人才库x名，x名同志代表市局在省局举办的“智税·2019”大数据竞赛获得团体第一名。三是重“教”提能力。编印《税收风险管理实务手册》《减税降费培训资料》等教材，订购 “税务师”“注册会计师”相关书籍，组织x次全局培训，覆盖全局x个股室xx个税务分局。四是重“练”促规范。上挂市局进行“三专式”税收风险分析，完成黑色金属冶炼及钢压延行业专题分析，搭建风险模型xx个，设置监控指标xx条，并在全市第x季度风控大会上进行展示和发布，有效提升了风险人才的业务能力和工作水平。

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