近日，以参加支部导学、个人自学、小组讨论方式，学习了习近平总书记关于大庆油田发现60周年贺信重要指示精神，学习了习近平总书记在考察辽阳石化时的重要讲话，学习了国务院给大庆油田发来的贺信。通过学习，增强了作为石油人的自豪感，坚定了“我为祖国献石油”的担当和自信。现将个人体会汇报如下。
　　1.回望来时路，知道我们从哪里来。大庆精神诞生在上世纪六七十年代，当时，西方列强面对东方社会主义国家的新中国，实施了封锁和包围，并想用“中国贫油论”的帽子锁死中国的发展道路。以铁人王进喜为杰出代表的中国石油工人以“把中国贫油的帽子扔进太平洋”的冲天信心，以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的胆气豪气，以大庆油田原址——萨尔图，开展了轰轰隆隆的大会战，会战情景在当时电影《创业》、《车轮滚滚》中均有精彩的呈现。石油人在大庆创造了中国乃至世界石油史的奇迹。有名的铁人三问就是当时条件下石油人勇于担当的真实体现，铁人王进喜刚带队从玉门赶来，一不问在哪儿落脚，二不问后勤保障，三不问工作条件，而是发出了著名的铁人三问“钻机到了没？井位在哪里？这里钻井的最高纪录是多少”。成为一代又一代石油人砥砺奋进的精神坐标。一个民族不能没有精神，一个国家不能没有石油。在铁人的带领下，石油人创造了一个又一个纪录。他们用三年会战让中国摘掉了“贫油”帽子，在国家最困难的时候保障了工业和国民经济体系的运行。石油自给为国家创造了物质财富，而大庆精神、铁人精神则为祖国和民族创造了世代相传的精神之碑。石油精神曾经创造神话和辉煌,石油精神更需要我辈接力和传承，让“我为祖国献石油”的种子在一代代石油人身上生根深植。
　　2.看好脚下路，知道我们离目标差什么。祖国进入新时代，发展进入新常态，石油面临新挑战。新时期，我们石油工业面临的挑战和危机不小。一是增储上产的挑战，由于经济发展和民生需要，我国石油对外依存度仍然居高不下，作为石油人，我们深感自己的担子更重要，国家有需要，石油人要有回应。二是石油市场的挑战。国际油价宽幅震荡、市场竞争面临更加激烈的严峻形势。国内成品油供过于求的剪刀差持续扩大，加之替代能源加快发展，市场竞争更趋激烈；天然气供应资源不足、LNG现货等高价引进资源占比增大，增加了保供和减亏难度。三是技术升级的挑战。中美经贸摩擦长期性复杂性进一步显现，从经济领域蔓延到地缘政治、科技、人文交流等领域，有的国家选边站队的可能性增加，我们一些关键技术与装备、软件存在“卡脖子”风险，部分业务运营可能受到冲击。四是管理风险的挑战。虽然通过努力我们具备了高质量发展的坚实基础。在看到积极因素和有利条件的同时，我们也要看到探区资源品质劣质化加剧、资产规模与产量规模不完全匹配、总体冗员和结构性缺员矛盾突出等制约公司高质量发展的各类问题，公司的规模总量、效率效益与战略目标还存在一定差距。
　　3.展望地平线，知道我们向哪进发。一是要牢记总书记嘱托，在新时代大力弘扬石油精神，始终不忘“我为祖国献石油”的初心使命，努力做党和国家最可信赖的骨干力量。近年来，习近平总书记审时度势，就大力提升勘探开发力度、建设多元化供气体系、加强天然气产供储销体系建设等作出一系列重要批示指示。特别是2018年9月，习近平总书记视察辽阳石化，强调国有企业要继续做强做优做大，勉励我们作为共和国的“种子队”，要作出更好的成绩。我们要始终牢记总书记的嘱托，以为党分忧、为国担当的使命感责任感，全力以赴打好打赢勘探开发进攻战、炼化转型升级攻坚战、油气扩销提效主动战、服务业务能力提升战，防范化解重大风险，筑牢国家能源安全的坚实底线和经济发展的生命线。二是突出依法合规，推动运营水平高质量。牢固树立法治意识、法治理念，深入学习国家法律法规和企业规章制度，准确把握法律红线和政策底线，努力养成主动学法、自觉守法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯。进一步落实领导人员法治建设职责，认真贯彻《中央企业合规管理指引》，强化法律对生产经营活动的支撑保障，结合中央巡视和党组巡视，加强对重点业务、重点事项、重大经营风险等隐患排查和督促整改，推动合规管理全面提升。三是在管理提升上狠下功夫。管理是企业永恒的主题。要深化对标管理，坚持问题导向，瞄准一流企业找差距、补短板、强弱项，提升对标的深度广度和精度维度，全方位缩小与同行业先进水平的差距。强化精细化管理，从细微处入手，在业务流程再造、商业模式优化等方面做更深更实的工作，夯实管理基础。要突出效益标准加强投资管控，深入推进处僵治困等专项工作，统筹处置低效无效资产，坚决堵住并防止新增效益出血点。对公司的重点工作部署，各单位要制定可量化、可操作的工作方案，层层分解目标、层层落实责任、层层传递压力，加强全过程的跟踪检查，全力以赴抓好执行落实。要强化业绩考核，研究制定专项奖励政策，充分调动和发挥广大干部员工的积极性主动性创造性。四是着力打造新时代铁人队伍，在推动高质量发展的火热实践中创造更佳业绩。新时代弘扬石油精神，最根本的就是要打造一支用石油精神武装起来的铁人队伍。要引导党员干部员工追溯精神之源、坚定理想信念，砥砺奋进之志、激发创业豪情，把思想统一起来、力量凝聚起来，为推进企业发展和维护国家能源安全尽心出力。要始终坚持埋头苦干、真抓实干，鼓足咬定青山不放松、不达目的不罢休的干劲，一步一个脚印地在高质量发展道路上行稳致远。要珍惜和用好“三老四严”传家宝，牢固树立“为企业负责一辈子”的价值追求，强化“干工作要经得起子孙万代检查”的责任感，始终把“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”作为检验工作质量的严格标准。党员领导干部要发挥表率作用，进一步发扬“三个面向、五到现场”等优良传统作风，力戒形式主义、官僚主义，带头干在实处、走在前列。要坚持以人为本、关爱员工，把弘扬石油精神与完善现代企业管理制度融合起来，注重尊重人的价值实现需求，建立完善激励约束机制，更好地让改革发展成果惠及广大员工。

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