秘书科工作心得1
各位领导、同事们：
大家好，很荣幸能在全办会议上跟大家分享心得体会。转眼，我已经在市委办工作四个多月了，期间我深深感受到各位领导和同事的关怀、帮助和教导，这里我表示感谢，谢谢大家！在这四个月跟班学习中，我始终把学习放在重要位置，注重“在学中干、在干中学”，努力在提高自身业务素质上下功夫，不断改进工作方法，提高工作效率，提升会务水平。下面，我将从恪守“四心”分享会务工作心得体会：
第一颗是恪守精益求精的“责任心”。会议作为党委传达（工作）会议精神、听取汇报、部署工作等党委中心工作落实的重要途径之一，会议组织的成功与否事关党委决策部署落地、事关各项中心工作成效，因此我们要负责任得对待每一场会议。首先会前要加强沟通，做到会议责任落实到位。作为一名会议协调落实者，我们需要落实好会议的每个细节，因为会前的每一件小事没沟通清楚可能会演化为一个失误，要本着“宁愿会前多打十个电话，也不愿会中出现一个失误”的原则，主动出击、积极沟通，保证会议的每项任务责任落实到位。其次会议全程要严阵以待，确保会议顺利进行。会议的开始才是真正考验会务工作做的是否扎实，所以不能会中放松心态。会中，我们仍需要认真听会，同时也要注意现场情况，处理好会中各种可能的突发情况。
第二颗是恪守一丝不苟的“严谨心”。会议的组织是个“说简单很简单、说繁杂很繁杂”的工作，但是要把会议做到尽善尽美就需要有颗恪守一丝不苟的“严谨心”。一会前要多考虑细节，确保会议准备充分。对会议的每个细节、流程我们要心中有数，学会全盘考虑，比如：一些大会上需要分发的通报、通知等文件，会前我们需要按照时间节点跟进会议材料的进度，主动询问材料送审、会签、公示等情况。同时在布置会场时，会标、背景的规范设置、会场话筒合理布置、参会人员位置科学安排、相关设备的预调试等很多细节都将影响整个会议的顺利进行，我们都要充分考虑，确保会议准备充分。二会中要集中精力，做到会中服务贴心。特别是会议议题交替时，要提前落实好下个议题人员到会情况、及时更换桌卡和引导人员入场参会等。但失误时有发生，比如：在会议方案、会场布置（桌卡准备）上出现多次失误，虽然都及时弥补，但也值得自己深思。在这里我作个自我批评，查摆自身不足，希望可以做到“前事不忘，后事之师”。
第三颗是恪守甘于寂寞的“平常心”。会务工作是幕后工作，没有光鲜亮丽的荣誉光环笼罩，有的只是默默无闻，夜以继日的平凡工作。一是要树立正确的人生观、价值观、苦乐观，才能拥有平常心。要做好吃苦的准备，会议时间很多时候安排在晚上甚至周末，会占用很多休息时间，只有调整好心态，我们才能踏实的完成工作。二是要提高个人修养、职业修养，才能保持平常心。等待的能力是一个人修养的体现，会务工作很多时候都是在耐心的等待中度过。很多准备工作都是一环扣一环，只有耐心等候，才能做好会务工作。比如，参会人员位置需要落实参会人员后才能合理安排，会议材料发放也要等待各单位的报送等等。所以一颗“平常心”对于会务工作者来说是非常重要的，这要求我们要甘居幕后、耐心等候、不抱怨、不计较，干好自己分内事情。
第四颗是恪守勤奋学习的“上进心”。会务工作离不开学习，要不断向实践、领导、同事学习，才能把会议组织好。一是向实践“求经”。实践出真知，我们在准备和开会过程才能发现不足之处，需要不断思考，总结、完善不足之处。同时，会中认真听取会议精神对我们拓宽视野、培养大局观有着不可忽视的作用，也对我们准备相关工作会议和提高会议成效是有帮助，如：在准确把握领导意图前提下，才能合理安排会议形式、议程、参会对象等。二是向领导“求教”。领导有着丰富的人生阅历和工作智慧，我们需要学习领导处理问题和化解难题的游刃有余，学习领导业务知识和理论知识的博大精深，学习领导与人沟通和为人处世的方式方法。三是向同事“求异”。三人行必有我师，虚心向其他科室同事学习理论知识、工作方法等，深化对各项工作认识、开阔视野。同时，寻找差距、发现不足、取人之长、补己之短，提升自身综合素质、综合能力，实现自我价值。
在下一步工作中，本人将力求把小事抓好，把琐事理顺，把细节想全，少出差错，努力做到让领导放心，让参会人员满意，让自己安心。
以上分享，不足之处请大家批评指正，谢谢！
秘书科工作心得2
毛主席说过“没有调查，就没有发言权”，“没有正确的调查，就没有决策权”，足见调研的重要性。调研就是调查与研究，是我们了解一个事物因果，总结一个做法成果，了解基层情况，推进项目进展的重要抓手。从另一个角度来看，外出下乡调研，也是领导贴近基层，树立形象的重要形式方法。
秘书一科工作最主要是以调研活动为主，也包括其他几个类别活动：一是上级领导及其他县市领导莅韩调研考察；二是举办全市大型活动，如三月**文化节、**旅游文化节等；三是市委领导外出及下乡调研考察，这也是次数最多的活动。日常还要协调四套班子主要领导行程预安排及其他市领导调研等。对调研工作流程及体会如下。
一、调研工作基本流程：
一是组织调研活动前。根据市委领导调研意图或其他调研活动主题要求，与市分管领导、部门、开发区、乡镇（街道）对接→筛选出拟调研点，排出初步调研方案→逐级报分管领导、办公室主任把关修改→报送书记审阅→根据书记批示意见，修改调整，形成确定方案→根据方案安排与点上负责人沟通对接明确调研目的、察看内容、线路、介绍人、图纸材料准备等→通知其他参加调研领导、工作人员，告知调研意图，做好相关准备。
二是开展调研活动时。出发前，召集好记者、综合科、督查室等及参加调研人员→出发时与点上负责人提前衔接→调研过程中，按既定察看线路调研，对接好车辆根据书记调研线路，停在合适位置，时刻观察调研现场，做好应对准备→衔接好点与点之间安排→返回后与督查室、综合科、记者对接，整理调研材料等。
二、调研工作三个体会：
1、超前谋划，精心准备。现在市委主要领导的调研任务重、要求高、节奏快，为更好完成调研工作，一是建立数据库，对全市企业、产业、项目，农业、农村等进行分门别类，对调研点位置、察看线路、内容要做到心中有数、心中有底，随时按领导意图，最快时间排出调研方案；二是抓好重点，根据市里“一周一督查”、“一月一现场会”等活动内容，提前部署、踩点，为活动做好准备，确保达到领导要求的效果；三是要考虑周全，对活动前中后所涉及的方方面面细节要考虑到位、对接到位、落实到位，尤其是碰到重要领导到**调研，更是要以如履薄冰的心态进行准备应对。
2、协调上下，精准对接。调研活动需协调各级领导部门，最主要的是要与调研点负责单位明确各项细节事宜，通常是要对接好“三件事情”，打好“三个电话”，观察好“三个位置”。“三件事情”：行车线路，察看线路，各点介绍人。“三个电话”：出发前，快到时，马上到时都要电话告知。“三个位置”：下车、上车位置，点上领导汇报位置，各工作人员及展板图纸、卫生间工具位置。另外，对重大的活动还要对沿线环境卫生、交通状况、维稳安保等协调乡镇、公安、政法部门配合完成。
3、随机应变，灵活处理。在活动中经常碰到突发情况，常见的有领导不按既定调研线路察看，点上负责人线路临时起意改变调研线路，车辆没有停在合适位置，音响有问题等等。为尽量避免这些突发情况，要牢固树立“提前意识”，在调研全程时刻关注观察领导动态，看看领导可能需要什么，下一步会往哪里走，做好研判。还要随时掌握工作人员、车辆驾驶员等位置，在碰到突发情况时能做到掌握大局，及时调动相应人员进行应对。
每次调研活动都存在共性及个性，需要反复总结提升，以上的体会是个人不成熟的看法，不足之处请各位领导、同事批评指正。
