***秘书处：
　　为策划好明年**会的筹办工作，根据执委会秘书处《关于贯彻落实**书记、***省长、**部长批示精神设计征求意见建议》的通知和改革、创新、提升、务实的要求，现提出如下工作建议及意见：
　　一、总体思路
　　根据**书记批示中“认真总结经验，表扬先进，找到不足，努力完善”的总体要求。以及***省长关于“在产业合作方面深度挖掘，并超前着手准备‘永不落幕的**会’”的具体指示。按照国际化、高端化、专业化和大众化进行顶层设计的要求，建议以国际展览业协会（ufi）认证的标准来完善我省的**会组织工作。
　　二、具体内容
　　1、改善**会运行体制机制
　　目前文博会的组织架构是：执委会在***省委宣传部设立秘书处，执委会秘书处发挥统筹指导、综合协调、联系沟通、督促落实的职能作用。专门成立了由省直部门厅局牵头的16个专项工作组，由具体工作组负责“论、展、演、创、贸、游”六大专项活动。
　　建议执委会秘书处设置不变，但职能调整为代表我省高层与中央国家主办部委联系沟通，争取中央国家主办部委的支持和领导。省内日常性事务及联络工作由文博局负责牵头，保证日常工作的延续性。以专项工作如“安保、卫生、食品”和具体活动如“论、展、演、创、贸、游”等两项标准设立工作组，市县参照确定工作人员，进驻期间将省市县工作人员合并工作，省市县三级联动提升效率。
　　2、借鉴先进经验提高展会层次
　　建议以国际展览业协会认证的标准提高文博会的层次，至少需要2万平方米的展出面积，只有把经贸展做精做强才能使**会更具活力，要高质量的装满展示面积，必须继续加大对“一带一路”沿线国家驻华使领馆、境内外商协会、贸易促进组织、文化交流合作机构、文化知名企业和沿线省市区高端参展目标的招商力度……

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