为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格落实中央八项规定精神，根据省政府办公厅、省国资委有关文件精神，现就落实企业负责人履职待遇、业务支出管理办法提出如下实施意见：
　　一、进一步规范履职待遇管理
　　（一）公务用车管理
　　1.集团公司领导班子成员及总部机关公务用车管理按照《集团公司公务用车制度改革实施方案》抓好落实。
　　2.各权属单位公务用车管理按照集团公司对各单位公务用车制度改革实施方案的批复及上级有关规定抓好落实。
　　3.集团公司领导班子成员中易地交流任职的（指任职地与家庭主要居住地不在同一城市间的），本人及其配偶、子女往返任职地与家庭主要居住地的城市间公共交通费用，按有关规定报销，每月不超过2次。
　　各部门、单位负责人中易地交流任职的，任职地与家庭主要居住地的城市间公共交通费用，按照集团公司有关规定报销。
　　（二）办公用房管理
　　1.办公用房配置应遵循朴素、实用、安全、节能原则。集团公司正职负责人办公用房使用面积（使用面积是指进入办公用房后所有可达区域的套内面积，下同）按照不超过50平方米控制，副职负责人按照使用面积不超过40平方米控制。
　　集团公司副职负责人当前配备的办公用房使用面积不高于正职负责人配备标准，但超过上述规定标准的，可继续使用。对于新任职或调换原有办公用房的，应严格执行上述标准。严禁豪华装饰办公用房。
　　各部门、单位负责人办公用房，按照集团公司《关于合理确定并严格规范集团公司有关人员履职待遇、业务支出的实施意见》有关规定执行。不得超过上述标准。
　　2.集团公司领导班子成员及各部门、单位负责人应当在规定标准内配置使用一处办公用房。个别确因异地工作需要另行配置办公用房的，经内部审批后，可在规定的面积标准内再安排……

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