在全市上下冲刺“双过半”的关键节点，今天，我们专题召开重点产业项目督查推进会，并把**个重点产业项目的业主都请来参会，就是要传递一个强烈的信号：项目是区域经济转型发展的“主引擎”，是稳增长、促转型的“主抓手”，越是在各种困难交织的情况下，我们越是要浓厚抓项目的氛围，越是要强化推进项目建设各项措施的落实。
　　项目建设是一项系统工程，从形成意向，到落地开工，直至竣工达产，环环紧扣。无论是哪个环节出现问题，都会影响项目建设的进度和成效。因此，在当前发展任务繁重的大背景下，我们抓项目更要讲求章法、理清思路，真正把“问题清单”找清、“任务清单”排定、“责任清单”讲明，一个一个难题破解，一项一项责任落实，一步一步推动项目工作取得突破。
　　刚才，两个部门和各镇街区作了情况汇报，问题清晰、任务明确、举措实在；两位分管领导的点评深入细致，为项目建设开出了“良方”；**市长就具体项目进行了逐个交办，目标、任务、责任都很清楚，希望大家认真贯彻、务实落实。下面，围绕“三项清单”，我讲三点意见，供大家参考：
　　第一，要锁定“问题清单”，主动作为抓项目。
　　转型升级是经济工作的长期战略任务，今年以来，我市围绕这一目标，深入推进了企业上市、楼宇产业园建设、“金屋顶”计划。与此同时，全市各级各部门坚持把项目建设摆在经济工作的首位，相比于去年同期以及**各个辖市区情况，我市项目建设的总体势头良好。但是，今天的会议重点是要找出问题、分析问题、解决问题。我们的重点产业项目建设的确还存在不少隐忧，我归纳了一下，主要表现在四个方面：①在“投量”上，无论项目数量、体量相比去年均有明显下降，项目数量减少36.2%，年度计划投资减少32%。②在“投质”上，1-4月份，体现创新转型的工业技改投入占工业性投入的比重仅为30.24%，低于**平均水平。③在“……

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