县市场监督管理局后，面对新常态、新形势、新任务，县局党组带领全系统干部职工团结协作、创新创优、积极作为，全县市场监管事业得到全面提升。
　　一、勤练内功，塑造文化，小课堂上传递大能量。
　　市场监管局成立后，为尽快把原来的两支队伍凝聚成一股力量，把原来各有侧重的工作理念、价值文化融合成一个思想，真正做到“合心、合拍、合力”，形成监管合力，在周二、周五集体学习日的基础上，紧紧围绕学习型机关建设目标，精心打造了冠县市场监管局自己的“百家讲坛”，在锤炼队伍作风、加强党性修养、规范执法服务方面发挥了重要作用。
　　“百家讲坛”通过“同事给同事讲、下级给领导讲”的模式，打破了职务、岗位、资历、学历的限制，全体干部职工轮流上台主讲自己分管的业务，人人都是教员，人人都是学员，相互都是听众，干部职工在宽松、民主的氛围中平等互动地交流自己的思想、见解和体会，自信心和集体的归属感随之增强，全面提升了干部职工业务素质的同时，也为下一步更好的服务与监管打下了坚实的基础。
　　“百家讲坛”的开设，为干部职工搭建了一个展示自我、锻炼自我的平台，营造出了相互学习、互促互进的浓厚学习氛围，系统内呈现出了“三少三多”现象：遇到案件现查法律条文的少了，张口说出法律法规的多了；外来办事人员排队等待的少了，当场办结的多了；工作人员坐下闲聊的少了，讨论学习业务的多了。干部职工综合素质在潜移默化中显著提高。
　　二、做强一线，做实基层，真金白银投入队伍建设。
　　按照“精局强所”的原则，县市场监管局在原有14个基层所的基础上增设了5个基层所，进一步加大了对基层所基础设施、信息设备、执法装备、培训教育等方面的经费投入，提升了规范化水平，真正做到了资源下沉、重心下移，真心实意重视基层、真金白银投入基层、精兵强将充实……

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