2019年前三季度某市场监管所工作总结
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年初以来,**市场监管所在县局党委和驻地党委政府的正确领导下,按照“摆正位置,弄清底子,列出单子,干出样子!”的思路,克服了机构改革、职能整合带来的多重困难。在人员少、时间紧、任务重的情况下,以立潮头、树标杆的魄力务实重干,较好地完成了年初既定的工作任务,为辖区经济社会的发展做出了新的努力和贡献。现将2019年前三个季度的工作情况总结如下:
一、工作成绩
一是摆正位置。年初以来的机构改革,使以原食药工商系统为主的基层市场监督所承接了原质检系统、物价系统的部分职责,面对执法新领域、市场监管新问题,部分同志迷茫、懈怠,缺乏工作的动力;针对人心浮躁的严峻情况,**市场监管所以县局开展干部作风纪律整顿年活动为契机,以“**、**”主题教育为抓手,整队伍、抓学习、严作风,摆正了干部职工的心态,扭转了士气低落、精神不振的态势,提高了学习效率,端正了思想态度,改善了作风纪律。
二是弄清底子。年初以来,**市场监管所制订巡查计划,规定副食品店、三小食品摊点、餐饮经营户每月巡查不得少于4次,农资、重点行业、重点商品检查每个月不得少于2次;按照一户一卡一档的要求,对辖区内已受理的256家食品经营户全部建立档案,对12家农村聚餐经营户进行登记造册,为保障流通领域的食品安全奠定了基础,做到了监管有记录、有专人、有专职。对综合市场食品经营摊点逐户登记造册,对上报的农村聚餐活动进行现场监督,做到监管和督促并行,监管有痕迹,形成历史记录,做到动态监管。
三是列出单子。**市场监管所在弄清辖区市场主体业态情况后,列出共性问题和常犯问题、问题行业、问题门店清单,建立长效监控机制;定期对农村食品生产企业、加工作坊、小餐馆和流动摊贩开展专项整治活动。重点加强对食品供货商、批发商的源头监管和“购运销”环节的流通监管,督促食品经营者严……
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