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农行某市分行人事、办公室“五型”本部推进总结(2篇)
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办公室2019年“五型”本部建设推进情况汇报

  2019年,办公室立足部门工作职责,聚焦条线重点工作,着眼服务机关和支行,秉承“把事务当成业务来干、把服务当成产品来推”的办公理念,坚持学以致用、勇于担当、尽职履责、务实高效、合规守纪等原则,从“着力提升五种能力,有效改进工作作风”入手,进一步夯实首问负责制和后勤联络员制,扎实推进办公室“五型”本部建设再上新台阶。
  一、着力提升学习能力,抓好各项学习研究。
  时刻警惕能力不足的风险,把学习摆在更加重要的位置,全力提升部室的综合素质和水平。注重政治学习,支部按月组织全体党员学习政治理论知识,重点学习十九大精神、省市分行领导最新讲话,促进支部全体党员提高政治素养。注重业务知识学习,努力提升岗位能力,加强对“**分行办公室群”的应用,主动沟通会务安排、公文写作、信息宣传等内容,减少发文数量,提高工作效率。
  二、着力提升专业能力,抓好工作作风改进。
  持续强化责任意识和担当精神,以进取创新和拼搏奋斗的状态,全力做好部门本职工作,为全行业务发展保驾护航。着力提升专业技能,完善宣传报道奖励办法、物业外包管理办法、效能提升考核方案等制度和办法,努力成为行业标杆和条线标兵。着力提升工作效率,积极探索食堂服务及车辆管理新模式,积极影响各部商务接待、车辆使用等需求,积极细化落实各岗位职责,确保做到不推诿扯皮、不延误怠慢,做高效服务的表率。
  三、着力提升服务能力,抓好后勤保障工作。
  2019年,部门积极服务于行党委中心工作,做到行党委决策部署到哪里,服务保障工作的重心就摆放到哪里。积极做好各类会议安排,努力提升会场、用餐、住宿质量。积极跟进行领导交办事项,切实发挥督查督办职责。同时,积极服务于部室业务经营,本着……

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