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电力系统加大线损治理水平提升企业效益
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  近日,**公司**月份线损治理报表新鲜出炉。该报表显示,***营业站**月份实现台区月累积线损合格率100%的目标,其管辖范围内的***个台区全部治理达标,这是**市城区范围内营业所完成的首例。
  今年以来,****为了加强线损管理,确保降损增效,组织青年技术骨干和厂家技术人员组成线损治理专项小分队,不断创新,多措并举,稳步提升台区线损合格率。一是落实台区线损精细化管理理念,提出了全新的“分级承包责任制”管理办法,该办法充分考虑台区实际情况,对台区进行分级别归类、分人员监控、分专业治理,在专业管理的源头上解决问题,真正实现线损专业全过程管理,此项管理办法还入选省公司人资部绩效工具箱,将在全省系统内进行推广。二是全面推广新技术和新设备,助力线损治理,该部门积极邀请专家人员来同,为基层营业站普及台区线损分析仪,通过利用该分析仪可以采集电表表号、电量、电压、功率等各项数据,并与智能电表数据进行互联,完成数据的批量采集,实现对现场采集数据的分析预判,自动生成采集情况报表;同时利用蓝牙方式连接平板电脑,使数据显示直观明了,分析数据更为方便;通过举办了电能计量采集、线损治理创新研讨会等多项培训活动,有效提升了基层营业站线损管理水平。三是充分利用国网**电力微信公众号推出的“窃电随手拍”功能,鼓励市民为公司提供窃电线索,减少偷电对线损带来的影响,新功能发布以来,公司收到窃电线索成倍增长,对一批隐藏极深的窃电户实现了精准打击,有效助推了该部门的降损增效工作。
  在具体治理中,通过三个“维度”,有力促进提升基层供电所治理水平。一是台区治理包干化,建立台区线损、服务承包制,明确目标、责任;二是现场作业标准化,编制低压作业指导书、线损分析“五步法”手册,推进治理标准化;三是处理问题团队化,打造柔性团队,针对疑难问题重点攻关,并形成背景知识库,提升基层管理水平。**公司将按照后今年三个月治理效果,分三期对高损和负损台区进行彻底治理。目前已完成第一期台区承包,共***个台区,预计第二期承包台区增加至****个,四季度末增加至****个,到年底承包台区占比增至**%,最终实现全年台区线损率**%的目标。
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