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民主讨论需把握的四个关节点
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  民主集中制是我们党的根本组织原则和根本领导制度。凡是重大事项的决策,都要召开党委会(或党组会)集体讨论,让党委成员在有准备的基础上,充分发表自己的意见,经过反复、深入的酝酿、讨论,把正确的意见集中起来,把正确的思想统一起来,实现决策的民主化和科学化。要做到这一点,党委书记就要掌握运转班子的艺术,把握民主讨论的环节和时机,通过适时的疏导和引导,把民主讨论真正开展起来,形成民主氛围。
  一、做好会前准备工作,是活跃民主讨论的前提条件
  党委会能否做到民主讨论充分不充分,很重要的一点,就看委员们准备充不充分。如果大家会前不知道议题,不做任何准备工作,那么就可能出现冷场,开成“哑巴会”。作为党委书记,思想上一定要有这样一个观念:大家参加党委会民主讨论不是为的图形式,而是参与决策的。如果大家对会议要研究的问题心中无数,就必然会影响决策的质量。所以,召开党委会前,一定要做好会前准备工作。一是要充分准备议题。要严格把握党委会讨论的范围,使讨论的主题明确、中心突出。二是要调查研究。对会议讨论的议题要力求亲自调查,对可能出现的各种情况,做到预先心中有数。三是要提前通告。要把开会的议题提前出“安民告示”,让大家对讨论的问题及时准备。四是要个别酝酿。党委书记会前要个别征求对讨论方案的意见和建议,事先和班子成员交换看法和意见,达成原则性共识。
  二、适时搞好引导,是活跃民主讨论的关键环节
  开展民主讨论的目的,是为了实施正确的集中。如果对一个问题讨论来讨论去,开“马拉松”会,显而易见这是不 行的。但如果不让大家把话说完,讨论不充分,就很难实施正确的集中,也实现不了民主讨论的最终目的。因此作为党委书记,在引导搞好民主讨论的过程中,要切实做到“六忌”,注意处理好“三种情况”。这“六忌”是:1、当对某项工作轻车熟路的时候,切忌过分自信,凭经验定弦;2、当对讨论的问题胸有成竹的时候,切忌抢先表态,堵塞言路,或把自己的意见强加于人;3、当对讨论的问题出现冷场的时候,切忌急躁盲动,急于表态,简单从事;4、当大家各抒己见,争议不休难以取得一致意见的时候,切忌不冷静,约束大家的争论,或者轻易表态;5、当大家提出与自己不同意见的时候,切忌打断别人的发言,搞个人说了算;6、当党委委员的意见有明显不妥的时候,要注意纠偏和疏通,切忌随便上纲上线,造成紧张气氛。注意处理好的三种情况:一种是意见分歧较大但双方人数接近时,不当“裁判员”。就是党委书记不能轻易做出裁决或把自己的一票轻易投向那一方。除时间不允许拖延的情况下按多数人的意见进行集中外,一般不要匆忙表决,应引导大家平心静气地交换看法,进行反复深入地讨论,弄清是非,统一认识后作出正确决定。另一种是当少数人持有不同意见时,不用“加减法”。从实践经验来看,少数人的意见往往有三种情况:一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确,但有合理成份;一种是真理确实在他们手中。对于少数人不正确的意见要注意说服,不能采取强制态度;对于少数人正确的意见,也要注意做好引导工作,使少数人的正确意见成为大家的共识,最后形成决议。再一种是当党委书记自己的意见处于少数时,不搞“小动作”。就是党委书记要和盘端出自己的意见和看法,不能搞“会下”动作,会上“周旋”,做到不斗心眼,不耍手段,不拉票数。要认真听取委员们的意见,按少数服从多数的原则形成决议。
  三、做好会后工作,是活跃民主讨论的重要环节
  民主讨论是为了集中多数人的意见,还有少数人即使在形成决议的过程中表了态,但思想认识上的差别还是存在的。因此,党委书记一定要注意做好会后的工作,一方面,要特别注意做好那些意见被否定的同志的工作,使他们心情舒畅地服从和执行集体的决议,不至于别别扭扭干工作。另一方面,党委书记要带头落实决议。往往委员们看党委书记不仅看在会上说的怎么样,更看会后做得怎么样。如果会上采纳了委员的意见,会后不督促落实,久而久之,委员会产生不信任感。同时,党委书记要多深入实际,调查研究,检查督促督促党委决议的落实,妥善处理好各方面的关系和遇到的矛盾。
  四、做到联络感情与坚持原则有机统一,是活跃民主讨论的重要基础
  讲感情是以坚持原则为前提条件的。否则,感情基础再好,民主空气再活跃,也可能做出错误的决策,但这并不否认感情的作用。感情是团结的基础,也是搞好民主讨论的基础,善于做好联络感情的工作,是党委书记调动大家积极参与民主讨论的重要职责。因为党委书记与委员之间不仅仅是工作关系,还应当成为相互尊重的兄弟关系,相互理解的朋友关系,做到有事互相想着,有难处互相支持,有失误互相补台。感情通了,大家就能推心置腹,坦诚相见,有意见才敢拿到桌面上说,才敢发表不同的见解,既可减少误会,又易化解矛盾。感情不通,心理上有障碍,大家相互之间有戒心,谁也不愿说真话,谁也不愿兜心底,甚至“老死不相往来”,党委会的民主讨论就不可能形成敞开思想、畅所欲言的良好局面,有时会把善意的批评视为整人,把诚恳的帮助看作是别有用心。因此,作为党委书记来说,决不能忽视这方面的工作,否则,就有可能在看似不起眼的小事上,造成班子内部的不和谐,影响班子的团结。
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