医疗集团挂牌成立以来，认真贯彻党的十九大精神，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体思路，认真执行省、市、县关于县域综合医改精神，以人民健康为中心，破解改革中存在的难题，补齐我县医疗体制改革的短板，不折不扣落实县域综合医改改革的十项重点任务，各项工作取得了一定的成效，现汇报如下:
一、工作进展情况
2018年4月，我县被确定为全省县域综合医改改革示范县之后，及时制定了《县域综合医改改革示范县建设方案》，积极推进改革，目前十项任务已全部完成。
1、逐步完善了医疗集团班子建设和管理制度建设。
2、按照行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理要求，实现了统一管理。
3、建立和完善了八个管理中心和八个业务中心。
4、积极开展编制人事薪酬制度改革。
5、开展了医保总额打包付费制度改革。
6、开展了药品的目录、议价、采购、配送、结算“五统一”管理。
7、进一步理顺医疗服务比价关系。
8、县乡县域综合医改管理信息平台建设项目扎实推进。
9、逐步健全医疗集团监管机制。
10、基层医疗服务能力稳步提高，群众看病就医获得感持续增强。
二、亮点工作简述
（一）党务行政实行统抓统管。我们率先在全市创新法人统一模式，理顺集团内部统一法人治理结构，将所有责任全部整合到集团。集团院长与各分院执行院长签署《党风廉政建设责任书》，制定了行政例会制度，定期召开集团例会，统一思想，凝聚力量，推进改革。
（二）人员管理实行统招统配。集团人力资源管理中心对所属单位人员进行统一管理，统一调配。为缓解专业技术人员短缺现状，集团人力资源管理中心汇总分……
