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某市强戒所绩效考核工作情况汇报
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  2019年,我所在省戒毒管理局、市司法局的正确领导下,紧紧围绕年初的目标任务,围绕“以抓住队伍建设关键点,打造一支高素质队伍;以场所规范管理为基础,确保场所持续安全稳定;以教育戒治为中心,提高教育矫治水平”工作思路,积极作为,以“不忘**、牢记**”**活动和“正观念、严规矩、讲担当”专项整治活动为契机,加强队伍建设,扎实推进“队伍建设”和“探索回归戒毒人员跟踪帮教工作并形成常态机制”两项年度重点工作,确保了场所的安全稳定,取得了较好成绩。2019年度执法状况考评获评“优秀”等次,在省司法厅组织的全系统民警技能比武中,荣获“优秀组织奖”称号。
  一、以抓住队伍建设关键点,提升绩效工作水平
  (一)打造过硬班子带好头。党委认真开展““不忘**、牢记**”**和“党内法规学习教育年”活动,强化纪律和规矩意识、责任意识和“身教重于言教”意识,自觉用党的《准则》《条例》要求规范言行,党委和班子成员向全所民警作出“廉洁自律六项承诺”,打造“五好”班子。制定《机关联系工作制度》,每个党委成员都有大队挂点单位,定期参加大队安全形势和民警思想动态分析会,及时督导大队落实各项工作要求、出现问题及时指导大队解决。目前整个班子具有良好的民主氛围,决策水平明显提高,成员之间感情融洽,行动协调,工作互补。
  (二)强化培训育好人。我所坚持每周五下午学习日、每月一次党纪条规教育、每季度一次执法执纪讲评、重大节日安全廉政教育,广泛开展“正观念、严规矩、讲担当”专项整治活动,增强了民警廉政意识和规矩意识;开展民警戒毒业务应知应会培训比武、省司法厅组织的警体技能比武活动,取得良好成绩,荣获“优秀组织奖”称号,提升了民警业务水平;广泛开展争先创优优活动,共评选出先进个人11人次,营造了比学赶超的良好氛围。
  (三)落实制度管好人。制定《民警……
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