各位领导、同事们：
　　大家好！**供电公司自组建柔性台区线损管理团队以来，积极推动台区线损专项治理工作建设上水平，以更严肃的态度、更严格的标准、更有力的举措，全面推动2019年台区线损专项治理工作再上新台阶。积极融入中心工作，围绕优化营商环境、安全管理、反窃查违、创新创效和综合能源服务等方面精心开展服务行动。在开展**供电公司台区同期线损寒冬行动中，统筹协调，全盘部署，加强与省市公司线损专业管理团队单位的交流合作，实现设备、技术、人员等资源共享，经过前期全面细致梳理，为公司台区线损专项治理管控体系建设提供技术支撑和科学依据。。
　　我公司柔性台区线损管理团队成立之初就明确了实现“两降两提”的工作效果，其中重要的一点就是达到降线损的最终效果。台区同期线损工作是公司重点工作。临近年底，我们想通过此次活动，各单位线损专家能够总结一年来台区同期线损工作经验，确保我们台区同期线损管理工作稳步提升。
　　通过进一步明确“*****”工作思路，具体融入到此次寒冬行动中，我们始终把握降线损，提升队员综合素质这个工作效果，再具体到本次寒冬行动中严格把握典型经验介绍人员到位、线损管理职责到位、服务队后勤保障到位、现场交流效果到位，力求行动从以往的单向传授式向多向反馈式转变同时将“单兵作战”向“联盟服务”转变，让更多的人知识我们**”共产党员服务队。
　　目前某某公司低压在运台区总数为*****个，台区可监测率为****%，采集覆盖率合格台区占比为**%，在线监测率为****%，台区线损合格率为****%，台区线损率为***%，距离年底的目标值还有一点差距。下阶段我们继续加快不合格台区治理进度，确保达到全年工作目标值。
　　本次台区同期线损治理寒冬行动和之前开展的工作有了新的内容，新的特色，新的效果。为确保本次寒冬行动能够取得良好效果，我公司就行动细节多次与上级主管部门、兄弟先进单位进行沟通，活动方案也是进行了多次修改敲定。而通过“课堂研讨交流+现场问题会诊”相结合的方式相与以往的一对多的培训方式也是让大家眼前一亮，最显著的大家也能够看到，通过典型台区进行现场实例分析，现场发现问题、提出问题、解决问题，效果非常好。
　　下一步**供电公司将继续围绕优化营商环境、安全管理、反窃查违、创新创效和综合能源服务五个方面集中发力，打好这几场攻坚战，将用心服务践行在一线，做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥，激励共产党员服务队全方位服务区域经济发展，在全面建成小康社会新征程中再立新功。
　　**供电公司以“人民电业为人民”为企业宗旨，正在用一流供电服务精神、专业的服务水平在某某大地上展现着勃勃生机，相信在不愿的将来，**供电公司这张新名片在为服务百姓安全有序用电过程中将温暖传递到更多人的身边。（cm）

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