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某村组管委工作开展情况汇报
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  一、基本情况
  (一)组管委建立情况。我村有59个村民小组,总户数1507户6646人,59(小坡组已经整组搬迁,**组只有一户)个村民小组划分为21个网格,网格长21个网格员39个,设置设立党小组18个,组建组管委54个。
  (二)示范点创建情况。今年我村创建**、**、**、**、**、**、**等镇级示范点共七个。
  (三)政策宣讲情况。2019年3月至2019年6月,我村开展政策宣讲会、群众会、院坝会等会议100余场次;2019年6月至2019年8月,制定了《**村脱贫攻坚政策宣讲百日方案》,将**村分为六个片区,每周三由片长率片区网格员全体到各网格宣讲,目前已经进行8轮48场次的宣讲。
  二、主要经验和做法
  (一)**村“三抓三强”工作模式抓好队伍建设。1.抓党建、强思想。狠抓村“两委”班子建设,培养村级后备干部,抓好党员发展、教育和管理,建设和完善村级组织活动场所、服务设施等。2.抓纪律、强作风。不折不扣贯彻落实县“五治五立”专项整治工作会议精神及《**县2019年脱贫攻坚驻村**排人员管理办法》(**办发〔2019〕11号)文件要求,严格考勤打卡制度、请假制度及外出报备制度;实行三天一调度,由支部书记、第一书记组织办公室每三天对**排工作开展进行调度,切实做到底数清、进度明。3.抓培训、强队伍。每周组织全体**排成员、村常务干部召开业务工作交流会、认真聆听学习新时代学习大讲堂,写下学习心得互相交流,秉持着“他山之石可以攻玉”原则,认真汲取其他县(市)、村(居)的优秀经验做法。利用每周两次调度会对全体干部进行培训,对省、州、县、镇各级会议精神进行学习,另外对精准扶贫相关政策进行再培训再学习再重温。
  (二)建立每周卫生日工作机制,稳步推进乡村……
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