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某县“健共体”项目建设工作总结
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  *月*日某市“健共体”项目建设培训动员会后,我县高度重视“健共体”项目建设工作,立即对相关工作进行研究部署,按照“找差距、抓落实、解难题、化积案”的要求,加快推进某县总医院实质性运转,着力解决某县乡村卫生服务一体化管理中存在的困难及问题,某县“健共体”项目建设工作取得阶段性成效。现将近期开展情况总结如下:
  一、加强组织保障
  多次召集专题会议,听取情况汇报,研究部署总医院党委书记、总会计师等行政班子配备、总医院推行“八统一”、乡村卫生服务一体化管理等“健共体”项目建设各项工作,并第一时间成立由县委书记任组长,县政府办、卫健局、医保局等单位为成员的某县“健共体”项目建设推进工作领导小组,领导小组下设三个工作组,分别是项目推进组、组织保障组和专项整治组,统筹协调、督促指导推动各项工作落实。
  二.落实工作责任
  把“健共体”项目建设工作纳入**督查的重要内容,建立“健共体”建设跟踪推进机制,加大督促检查和执纪问责力度,对落实不力、推诿扯皮等不担当、不作为、慢作为的单位和个人,将予以严肃问责。要求主要领导要亲力亲为,相关领导要全力以赴,各成员单位要紧寄结合当前正在开展的“不忘**、牢记**”**教育,切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来,细化项目实施方案,明确任务清单、责任领导、责任部门和进度安排,确保“健共体”项目建设工作高质高效推进。
  三、开展乡村一体化建设督导工作
  为夯实卫生“网底”,某县委县政府统一要求村委免费提供村卫生所集体业务用房不少于**平方米和水、电、网络等运行经费,并要求诊室、治疗室、公共卫生室、药房四室分开,同时实行一日一督查。*月*日召开全县村级卫生所用房保障工作会议,县政府办督查室密切跟踪工作进……
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