聚力谋发展 改革启新局
为实现集团转型发展无畏前行
同志们：
受**领导班子委托，我向会议作工作报告，总结2019年的工作，安排部署2020年的工作。
一、“数说”2019——业绩大幅提升
2019年，我们聚焦全年总目标，以**为主线，以**为动力，以**为手段，抢抓发展机遇、凝聚改革共识、落实保障措施，着力解决突出问题、着力化解经营风险、着力推进市场运作，全面实现了2019年生产经营目标。
1.生产产品**万吨，销售**万吨，同比分别增长**%、**%，较预算分别增长**%、**%。
2.生产产品**万吨，销售**万吨，同比分别增长**%、**%，较预算分别增长**%、**%。
3.生产产品**万吨，销售**万吨，同比分别增长**%、**%，较预算分别增长**%、**%。
4.生产产品**万吨，销售**万吨，同比分别增长**%、**%，较预算分别增长**%、**%。
5.实现营收收入**亿元，完成预算的**%，同比增加**亿元，创近几年来最高水平。
6.实现利润总额**亿元，完成预算的**%，同比增加**亿元。
7.实现归母净利润**亿元，完成预算的**%，同比增加**亿元，为近五年来新高。
8.资产负债率降至**%，为近五年来新低。
同时，集团内部分成员企业业绩表现抢眼。**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元。为集团实现全年目标，提供了积极的支撑和保障。
同志们，过去的一年，经过大家的共同努力，我们的主要经营指标无论是同比、还是预算……
