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某银行某市分行连续多年获评国际业务“A级行”经验做法
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精细管理  稳健发展

  ****年,**市分行按照省行国际业务发展规划,加大营销发展力度。全年实现国际业务结算量*****万美元,完成任务的**%,排名全省**银行第*位。工作中,大力推行外汇业务精细化管理,国际业务规范化程度进一步提高。****年度共办理国际收支申报***笔、金额*****万美元,结售汇申报***笔、金额*****万美元,外汇业务办理质量获得外管部门通报表扬,连续*年被市外管局评定为**市辖区“A级行”。
  一、提高认识,严谨如一应对政策变化
  市分行高度重视国际收支申报工作,面对不断调整变化的政策要求,始终将“严谨、精细”的要求贯穿始终,严格落实内控制度和操作规程,并根据贸易融资业务的特点,将政策规定和行内操作管理相结合,合理划分岗位职责,细化操作指引,做到业务办理有章可循,实现对业务办理的前台、中台与后台各个环节操作风险的有效控制。****年*月,市外管局根据新制定的《银行执行外汇管理规定情况考核办法》,加大对各银行的考核力度,执行更加严格的考核标准,全辖A级行由***年的*家锐减至现在的*家,我行成功占据一席之地。
  二、合规操作,持之以恒夯实管理基础
  市分行国际业务部按照合规管理的要求,认真学习掌握各项新的政策制度,不断强化对外管申报事项的复核和审查,同时,加强与外部监管部门的联系沟通,主动汇报工作,及时沟通信息,争取外管部门对我行工作的理解和支持。为实现申报“零差错”目标,该部实行了申报复核制度,由经办人员每天对结售汇业务进行申报后,复核人员必须进行再次核查,核查之后打印申报单,若发现问题及时告知经办人员修改,构筑起了国际收支申报工作的安全防线。针对客户申报不及时、申报有误等问题,实时通过国家外汇局管理应用服务平台监控企业申报进度,及时电话督促提醒,确保客户及时、准确申报,有效降低了业务差错率,年末终于呈交了****考核年度“零差错”的满意答卷。
  三、积极培训,与时俱进适应改革进程
  鉴于外汇业务相关政策性较强,市分行国际业务部针对外汇管理改革进程加快及政策调整相对频繁的状况,主动加强业务学习培训,主动适应外汇管理的变化。一是积极参加外管局组织的各项培训,增强经办人员执行外管规定的自觉性及业务操作的风险意识。****年,积极选派人员参加了外管部门组织的涉外收支交易分类与代码、本外币跨境双向资金池政策与实务等业务培训班,通过培训增强国际业务理论水平、风险防控及合规操作意识,有效提升从业人员的专业水准和工作能力。二是定期邀请外管局相关业务部门人员授课座谈,及时了解外管政策变化,确保业务的有序开展。三是制定详细的学习目标和计划,建立自主培训机制,坚持每周一课,内容涉及申报基础知识、业务处理流程、差错案例分析等,提高了部门员工对我行各项国际业务操作流程、管理规定的认知理解,确保了业务办理的合规高效。(cww)

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