2017年以来，**供电公司在创先争优活动中，以劳模创新工作室为载体，通过建立“五大机制”，发挥“五大作用”，让劳模更有创造力、党员更有影响力、职工更有凝聚力，成为推动企业晋级发展的强大支撑。主要做法如下：
　　一是建立劳模创新工作室机制，发挥在创先争优中的“发电机”作用。今年，在省公司的具体指导下，**供电公司成立了以全国劳动模范***同志为带头人“***劳模工作室”和以**市劳动模范***同志为首的“***劳模工作室”。另外，以国家电网公司劳动模范***同志为核心“***劳模工作室”和以中央企业劳动模范***牵头的“***劳模工作室”和以省劳模**为主“**劳模工作室”的作为第二梯队。首先我们制定了创建劳模工作室的办法，在劳模创新工作室的组建、设施设备配置、资金支持、成果推广等方面为劳模搭建平台，促进创建工作的规范化、常态化、实用化。
　　二是建立典型选树机制，发挥在优秀人才培育中的“孵化器”作用。**供电公司将劳模评选标准与企业发展战略对接，与公司重点工作联系，与岗位工作标准、工作质量和工作业绩挂钩，与所在单位业绩考核相结合，采用金字塔式的评选要求、民主投票的评选办法，逐级推荐，自下而上层层选树各级劳模和先进，切实变选拔劳模为培育劳模，从而保证劳模和先进政治素质过硬、技能业务精良，工作业绩优秀。创先争优活动开展以来，劳模创新工作室充分发挥劳模裂变效应，使劳模创新工作室成为培育先进和人才的沃土。
　　三是建立“双培养、双激励”机制，发挥在队伍建设中的“推进器”作用。劳模工作室的创建为公司党委“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双培养”机制找到了落脚点。一年多来，同时，**供电公司建立了“鼓励先进、鞭策后进”的“双激励”机制。一方面，在培训资源……

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