根据组织安排，我于2013年12月担任区体育局局长，主持全局各项工作；2019年3月，机构改革后，转任区文旅局副局长、区体育局局长。根据有关要求，现将本人任期内的工作情况报告如下：
　　一、任职期间主要业绩
　　自任职以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级体育部门的关心和指导下，通过全体干部职工的共同努力，区体育局各方面工作均取得了一定的成绩。期间，我区先后荣获**省体育彩票销售突破奖、省级第六次全国体育场地普查先进单位、省级体育产业示范基地、省级第一批公共体育服务体系示范区、省级国民体质监测与运动健身指导站、**省县（区）级体育总会重点工作督察一等奖（连续4年）和国家级全民健身中心、全国群众体育先进单位、全国柔力球之乡、“全国乡镇体育健身示范工程”先进单位（开发区和**镇）、2013—2016年度群众体育先进单位” 等荣誉称号，2019年3月成功创建国家体育产业基地。
　　二、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象
　　一是加强组织建设。我从任职开始，就注重班子建设，通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般工作人员的调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置。通过坚持不懈地加强班子和队伍建设，为全区体育事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公职从员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、……

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