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某镇建立“六项机制”全面打响农村人居环境整治攻坚战经验分享
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  某镇把开展农村人居环境整治作为实施乡村振兴战略的第一场硬仗来打,坚持问题导向加快补齐工作短板,建立“六项机制”全面打响农村人居环境整治攻坚战。
  一、建立联系帮包片区负责制。在农村人居环境整治工作中,我们以村为工作单元,以街巷为工作现场,细化工作责任片区,建立联系帮包片区负责制,每个村明确一名科级干部任村庄人居环境整治工作总指挥长,村党支部书记任指挥长,包村干部任片区片长,形成三级抓落实的工作负责制,让干部下沉一线当好“指挥员”和“施工员”积极推进农村人居环境整治工作。
  二、建立网格化长效管理机制。探索人居环境整治网格化管理机制,进一步深化党员街长制,通过群众评议,推选党员、乡贤、群众代表任街长,以街道为主线,每条巷子再设一名巷长,通过街长和巷长的协同管理,让群众自觉落实门前三包制,引导群众积极创建美丽家庭,形成街长抓主街、巷长管小巷、群众创美丽家庭的工作格局,建立起横向到边、纵向到角、巷巷全覆盖的网格化长效管理机制。
  三、建立日调度督导督察机制。加大督导督察调度力度,建立“日督导、日通报、日反馈”制度,各办事处每天下午四点前将所辖村工作进展情况上报镇领导小组办公室,镇领导小组办公室对照上报情况,以“村村到”的方式开展精准督察,将督察结果当日通报,对弄虚作假、工作不实的严肃处理。对督察发现的新问题和新情况及工作不足第一时间进行反馈,做到限时整改和举一反三全面整改。
  四、建立“人财机”保障机制。在农村人居环境整治活动中,按照“定人数抓清理、比效率兑奖补、机械作业整彻底”的方式,督促各办事处、村积极开展农村人居环境整治工作。明确人员力量,村庄规模小、整治任务相对轻的村每天人员力量不少于30人,村庄规模适中的村每天人员力量不少于40人,村庄规模大、整治任务重的村每天人员力量不少于50人,实行兵团作战,开展集中整治活动。比如,某村组织发动党员干部群众60人,对村内各街巷进行全面清理,对乱涂乱画的墙体进行艺术性美化,既节约成本也提高了观瞻性。各办事处积极联系机械设备对秸秆堆、砂石堆进行清理,截至目前,全镇已粉碎清理700余处秸秆堆,清理210处砂石堆。为激励各村积极开展工作,制定由基础奖补和绩效奖补组成的奖补办法,在工作开展前按照村庄人口给予工作基础奖补资金,在工作中推行“三天一评比”考核机制,对表现突出、整治力度大、成效明显的村优先安排资金给予绩效奖补,让干事的人有干劲。截至目前,已清理三堆五垛2786处,乱搭乱建100余处,清理小广告2031处,整治残垣断壁65处,厕所改造2161,收集农药瓶57个,清理农业生产垃圾(地膜)16处。
  五、建立民事民办共建共享机制。农村人居环境整治工作只有群众广泛参与才能有最大的成效。各村利用村民微信群、村务公开栏等平台积极开展舆论宣传活动。印发《致村民朋友一封信》11000份,把农村人居环境整治工作宣传到每家每户,鼓励引导群众积极参与到农村人居环境整治工作中来,建立起民事民办、共建共享、共荣共生的参与机制,汇聚干群一心、齐抓共建的强大合力。
  六、建立“比学赶超”评先树优工作机制。抓好农村人居环境整治工作,必须做到真抓实干、久久为功。我们在镇级建立科级干部、办事处、村农村人居环境提升群,让每个村把农村人居环境整治情况在群里“比一比”“晒一晒”,做到“比干劲、比效率、晒成效、找不足”,镇主要领导进行实时点评,推广先进做法,让“后进村”“学着干”“比着干”“赶着干”,也让“先进村”有着不进则退、追兵不远的压力感和紧迫感,形成“比学赶超”评先树优的浓厚氛围。(lzy)
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