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驻村第一书记2019-2020年度述职报告
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  按照县委组织部的统一安排,201*年*月份,我被*选派到*村担任驻村第一书记。任职以来,在各级党委、政府的正确领导下,我与*村广大干群一道,紧紧围绕脱贫攻坚工作大局,通过抓班子,带队伍,兴产业,促发展,迅速掀起脱贫攻坚热潮。现将半年来的工作总结报告如下:
  一、重调查,体察民情
  坚持从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了摸清村情,我坚持事必躬亲,走东家,串西家,挨家挨户询民情,访民意,问民需。通过召开小组会、群众会、“四支队伍”座谈会、党员、群众代表会,广泛听取党员干部和群众的建议和意见,研究确定了*村未来的发展思路。即建强一套班子,发展两个产业(茶叶、中药材),突出三项重点工作(产业发展、基础设施建设、危房改造和农村环境综合整治),建起四个合作社(茶叶、中药材、林果、散养土鸡专业合作社),紧盯五个目标(贫困户够格脱贫、贫困村如期摘帽、示范村高标准建设、专业合作社高标准规范化运行、村集体经济不断壮大),并因地制宜制定了包扶村基础设施建设、脱贫产业、危房改造、社会事业等五个发展规划,为迅速投入工作,理清工作思路,明确工作目标奠定了基础。
  二、强组织,凝聚合力
  驻村后,我把开展党建工作、加强基层组织建设作为甩掉难点村、贫困村帽子的抓手,积极组织驻村“四支队伍”开展“两学一做”学习教育和十九大精神的学习宣传,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。一是形成一个核心。率先整合驻村驻村四支力量,建章立制,明确职责,理顺关系,形成了以工作队长为核心的脱贫作战队伍。二是建强一个班子。充分发挥村“两委”班子、农村老党员、致富带头人、产业大户的引领带动作用,定期召开村民代表大会,统一思想共识,打造一支“敢作为、有担当”的基层党组织。三是完善管理制度。制订《驻村工作队管理办法》《……
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